典型案例| 发展战略 资金渠道 技术创新 跨国并购 品牌建设 风险防范
  • 项目当地成分要求管理探讨

    一些项目所在国为保护本国经济会在招标文件及合同中规定总承包方完成固定合同额比例或数额的当地成分(Local Content)要求。本文将探讨国际项目中当地成分要求的管理方法和经验。

    2017-08-03
  • 尼日尔重油电站项目设备物资通关

    尼日尔古尔班达100兆瓦重油电站项目经过两年多的设备物资清关工作,项目顺利完成105批海运、80批空运,共380个集装箱和12000吨散货的进口运输任务,包括电站永久引擎、发电机组和配套设备件的清关和运输,进口免税额达1.8亿元人民币。

    2017-08-03
  • 捷克百年车企斯柯达加速拥抱中国

    7月16日-19日,“2017年中国投资论坛”在捷克举行,来自中国、中东欧国家1200多名政府和企业嘉宾参会,各种项目对接开展得热火朝天。作为东道国捷克在中国投资的成功“典范”,斯柯达中国总裁韩盛博士(Ralf Hanschen)及斯柯达对外合作项目经理阿尔米安(Sina Almiran)在论坛间隙接受了新华丝路专访,就斯柯达在华投资及中资在捷克投资发表了看法。

    2017-08-02
  • 药明康德的发展历程及境外投资视角

    近年来,中国CRO产业经历着快速发展。作为该产业中领导者之一的药明康德应当能够明确他在中国CRO行业的领导地位。虽然公司与其客户有着强劲的合作关系,但最近其风险投资基金所作的几次投资、以及在2012年与阿斯利康所做的共同投资却让医药行业的管理者们有所怀疑,即药明康德是否有计划成为其客户的竞争对手。

    2017-08-02
  • 新加坡地铁项目环境友好施工实践

    新加坡是一个法制高度健全的国家,各经济领域都属于国际认可的高端市场;另一方面,新加坡现代化体制下的华人文化,与我国国情有一定的共通。因此国内企业常以新加坡作为进军高端建筑市场的切入点。新加坡地铁T217项目的实践表明,在友好施工方面的短期投入,化解了诸多直接的矛盾,获得业主及当地民众的认可与支持,可为后续项目的决策和实施提供宝贵经验,并为企业赢得长期的社会效益。

    2017-08-02
  • 宁夏天元锰业:以源头控制和“三废”综合利用治污染“顽疾”
    宁夏天元锰业:以源头控制和“三废”综合利用治污染“顽疾”

    宁夏天元锰业集团是一家跨国际、多领域、多元化的大型民营企业,是全球最大的电解金属锰生产企业,也是国家重点行业清洁生产示范企业,资产总额达541.32亿元。集团以建设“资源节约型、环境友好型”企业为目标,以源头控制和“三废”综合利用为环保战略,以优化环境保护提升企业发展水平,逐步实现了产能、产量、各项污染物控制水平均位居行业首位。

    2017-07-28
  • “一带一路”重大项目:科卡科多辛克雷水电站

    科卡科多辛克雷水电站带给厄瓜多尔的不仅仅是能源,还累计给当地创造了近8000个就业岗位,并以良好的工资待遇和优厚的福利赢得了当地人的认可。

    2017-07-27
  • BOO模式投资开发的巴基斯坦卡西姆港燃煤电站项目

    西姆港燃煤电站项目位于巴基斯坦卡拉奇市东南方约37公里处卡西姆港口工业园内,紧邻阿拉伯海沿岸滩涂。卡西姆工程包括电站工程、电站配套的卸煤码头及航道工程,电站设计安装2台660MW超临界机组,总装机容量为132万千瓦,年均发电量约90亿度。

    2017-07-25
  • 中国工程机械阔步迈向世界
    中国工程机械阔步迈向世界

    前不久,由中联重科股份有限公司主导编制的混凝土及灰浆制备机械与设备行业国际标准正式出台,成为全球工程机械行业首个由中国主导参与并正式出版发行的国际标准。业内人士指出,该标准的出版发行,不仅有利于促进该类机械设备的技术进步以及国际合作,而且将助推中国工程机械行业获得海内外同行更多的认可。

    2017-07-25
  • 海外经营一体化的转型探讨

    大型跨国企业成功的优势在于所在海外区域平台的整合,能够为业主提供一体化解决方案,能够为当地民众提供就业机会,并带动集团兄弟单位共同发展。如何使海外公司的比较优势最大化?

    2017-07-12
  • 厦航的质量效益之路
    厦航的质量效益之路

    起步时“连一台飞机发动机也买不下来”的厦门航空,自1984年创立以来,坚持走质量发展之路,在世界航空史上创造了连续30年盈利的效益奇迹,并快速成长为总资产400亿元、净资产160亿元的国际知名民航企业。2016年,凭借首创的“双引擎四系统立体交互”质量管理模式,厦航荣获中国服务业首个“中国质量奖”。

    2017-07-10
  • 沃尔沃汽车根特工厂的新生

    2008年国际金融危机使比利时汽车业进入严冬:位于安特卫普的通用汽车组装厂和位于亨克的福特汽车组装厂相继倒闭,汽车组装行业就业人口减少一半。2010年,中国吉利汽车以18亿美元收购沃尔沃汽车。在“放虎归山”战略下,沃尔沃汽车交出了一份又一份靓丽的成绩单。

    2017-07-07
  • 从吉利并购宝腾看中国车企国际化之路的关键要素

    浙江吉利控股集团近日发布消息称,已经与马来西亚DRB-HICOM集团签署具有约束力的关键条款协议,吉利集团将收购DRB旗下宝腾汽车49.9%的股份以及豪华跑车品牌路特斯51%的股份,吉利集团将成为宝腾汽车的独家外资战略合作伙伴。

    2017-07-07
  • 同方威视:以硬实力+软功夫深耕“一带一路”市场

    对于很多企业而言,“一带一路”建设意味着广阔的市场机遇。针对“一带一路”沿线国家对安保产品的需求,国际知名安检设备生产商同方威视技术股份有限公司就发挥了“火眼金睛”的比较优势,成为中国高端制造企业参与“一带一路”建设的一个成功案例。

    2017-05-23
  • 岚桥集团经营达尔文港助力澳北部大开发

    2015年11月中国岚桥集团以5.06亿澳元(约合3.69亿美元)成功收购了澳大利亚北部达尔文港99年经营权,当时在澳大利亚掀起轩然大波,甚至时任美国总统奥巴马都加以关注。原因在于达尔文港战略地位十分重要,一直是澳大利亚军事重镇,设有多个军事基地。2011年,作为美国“亚太再平衡”战略的具体部署之一,美国与澳大利亚达成协议,美国派海军陆战队人员分批赴达尔文轮训。

    2017-05-19
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