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广联达:北京城市副中心行政办公区基于BIM的工程项目案例

来源:新华丝路网 责任编辑:博玉 2018-11-23 16:01:30

广联达:北京城市副中心行政办公区基于BIM的工程项目案例

广联达科技股份有限公司成立于1998年,立足建筑产业,是以产业大数据、产业新金融等为增值服务的数字建筑平台服务商。

北京城市副中心位于通州区潞城镇,北侧为运河东大街,南侧围挡相隔为北京城市副中心行政办公区工程施工现场,工程用地面积6平方公里,规划建设规模360余万㎡,2017年1月全面结构封顶,整个项目用时仅一年半。

北京城市副中心建设是推动首都科学发展的一个重大战略决策,工程建设规模浩大。项目在实施过程中,基于一个平台、集中掌控的理念,广联达架构了指挥部监管系统+项目部智慧工地体系:

一是系统部署方面,采用分层部署避免大系统。各项目部署智慧工地系统,实时采集进度、质量安全、劳务、机械设备、物资等信息;指挥部部署智慧监管平台对多项目统一实行管理和监控,分层部署。

二是数据实现指挥部与项目部两层互动。项目部智慧工地与指挥部监管平台进行数据对接,实现全区域“智慧工程”体系各相关系统的互联互通,保证监管平台数据的实时获取和真实可靠。

三是业务应用以进度为核心,实现进度与劳务人员、物资、质量安全、环境监测的智能关联,直观显示进度延误问题并定位原因并锁定具体责任人。

在项目系统建设内容上,基于BIM的重大项目监管平台系统,主要包括基于BIM云端的协同平台、文档管理、进度监管、质量监管、安全监管、劳务监管、绿色施工监管等系统模块。

基于BIM的重大项目监管系统平台,通过标准开发统一的接口,集成各业务子系统,保证数据的无缝集成,管理的落地。同时也实现了三个标准化配套即流程的标准化、信息资源的标准化、制度建设的标准化,支撑平台的有效推进。

从项目实施的成效来看,该系统平台具有以下创新:

一是监管模式创新,提高工程监管效率。智慧监管平台使建设指挥部领导和各级监管人员,在办公室、出差时,都能通过电脑、手机等终端,及时、准确、全面掌握项目信息,发现违法违规事件,大大提高项目监管的时效性,有效缓解不断增大的项目监管工作量与监管人员短缺之间的矛盾。

二是监管手段创新,实现立体信息化管控。改变施工现场一线工作人员相互交互的方式,满足指挥部、工程办、项目部三个层级的项目管控需求,实现建造过程的全面感知、互通互联、智能处理和协同工作,并将其集成到监管平台,以进度为主线,搭建立体式管控体系。

三是监管标准创新,打造标准化监管体系。智慧工程监管平台建设应用通过充分利用现有项目的信息系统的成果,将项目部整体信息化建设的成果标准化、集成化的方式纳入统一的信息平台,提升监管水平和效率。

四是数据应用创新,推动工程智慧监管。智慧工程监管平台建设应用通过充分利用现有项目的信息系统的成果,将项目部整体信息化建设的成果标准化、集成化的方式纳入统一的信息平台,将各项目进度、质量、安全、物料、劳务、资料等进行汇总分析,提升监管水平和效率。

目前,平台已成功运行744天,保证了工程状况的实时监管与项目的进度质量安全管控。

北京副中心中心建设积极响应住建部《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》,应用基于BIM重大项目监管+物联网技术有效的提高了项目监管水平,确保了工程保质保量按时完成。同时,也提升了政府的影响和形象,产生了很好的社会反响。

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