哈电集团作为中央管理的关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一，把深化三项制度改革作为推进国有企业改革的重要举措，进一步完善国有企业市场化经营机制，进一步增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，全面助推企业实现高质量发展。
6月16日至7月6日，哈电集团党委副书记、董事孙智勇带队，采用实地调研、现场会议和视频会议等多种形式对集团12家所属单位集中开展三项制度改革专项调研工作。详细听取所属单位三项制度改革工作的进展情况，认真研究当前制约改革存在的问题和难点，进一步坚定所属单位深化改革实现企业高质量发展的信心和决心。
集团公司党委副书记、董事孙智勇在调研期间，就三项制度改革工作对各所属单位提出要求。
调研期间，孙智勇就三项制度改革工作对各所属单位提出要求。
1.要提高政治站位，进一步解放思想，深刻认识三项制度改革在深化改革过程中的重要意义，积极贯彻落实好集团党委的重要部署安排，立足当下，着眼长远，运用系统性、全局性思维推进三项制度改革工作。
2.要在改革进程中树立以市场为中心的理念，为客户创造价值，做市场中的强者，通过改革使企业内部的管理水平、素质和能力得到全方位提升，实现企业的可持续发展。
3.要高起点、高标准做好对标工作，不仅要做好数据方面的对标工作，更要在管理方式、体制机制、企业文化方面向先进企业对标，做到对标先进、查错纠弊、持续改进、不断超越。
4.集团总部人力资源部、党建工作部、战略发展部要主动做好所属单位三项制度改革的指导、服务和支持工作，各所属单位也要加强与总部部门的沟通和交流，形成上下畅通的交流机制。
5.各所属单位党组织要高度重视三项制度改革工作，充分发挥党组织把关、定向作用。单位主要负责人要亲自抓、重点抓，班子成员要高度融入，各司其职，以三项制度改革为契机，统筹方案编制和改革推进等各项工作，实现企业的高质量发展。
人力资源部、党建工作部、战略发展部有关负责同志参加上述调研工作。
