随着我国的“走出去”战略促进了对外承包工程业务的快速发展,工程业务规模有了很大的提高。同时,我国对外施工总承包业务所面临的问题也更加突出,业务升级和转型已成为国际工程行业发展的一个紧迫任务,而推动国际承包工程的属地化经营战略,提高企业的属地化经营水平则是国际工程承包的重要任务之一,结合国际工程项目的特点,就国际工程中如何做好分包管理策划提出了看法,以下分别从测量、试验、技术、质量、HSE、商务管理等方面进行了论述,从而确保属地化管理的顺利实施。
显示 1 条结果
镜观世界丨苏里南首都帕拉马里博
韩国首尔进入樱花季
瑙鲁印象
“中国白•德化瓷”国际巡展美墨荷推介会