北京王府井国际商业发展有限公司并购中国春天百货集团成为国内百货零售企业全资收购香港上市公司并完成私有化并下市的第一个成功案例。王府井国际在经历了寻找和探索交易机会、设计交易架构、安排融资、私有化退市等一系列交易流程之后，成功实现了并购目标。
企业在进行海外并购的过程中需要关注如何调整这些差异和处理企业中特殊的会计问题。在此，以吉恩镍业公司并购加拿大LibertyMines公司为例，探讨跨国并购过程中的相关的会计处理问题。
尽管在2009年肆虐全球的金融危机下，中铝对力拓的投资曾出现部分浮亏，但随着全球经济的复苏，投资效益已回升，更为关键的是，中铝在此次并购活动中，对跨国并购中的政治文化潜规则把握较好，部分扫除了四年前同为国有资源企业的中海油并购优尼科失败的阴影，为我国资源型企业“走出去”提供了较好的经验借鉴。
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