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海外本土化

海尔在印度的本土化战略何以大获成功？

本土化研发、销售和制造成为海尔印度最为可靠的着力点。海尔从消费需求入手开展本土化并回归商业本身的一些经验，值得其他有意于印度市场的中国企业参考借鉴。

发布于几天前
“海外本土化”助力瓦轴集团出口逆势增长

面对国内轴承行业产能过剩，我国轴承行业龙头企业――瓦轴集团的“走出去”路子独具特点。近年来该集团通过引进“外脑”和海外并购，实施“海外本土化”战略，产品出口到美国、德国、法国、意大利、丹麦、巴西、古巴、日韩、印度等国家及地区，企业的出口额连续三年增长15%以上。

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“海外本土化”助力瓦轴集团出口逆势增长

面对国内轴承行业产能过剩，我国轴承行业龙头企业――瓦轴集团的“走出去”路子独具特点。近年来该集团通过引进“外脑”和海外并购，实施“海外本土化”战略，产品出口到美国、德国、法国、意大利、丹麦、巴西、古巴、日韩、印度等国家及地区，企业的出口额连续三年增长15%以上。

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土库曼斯坦用工本土化发展对策

土库曼斯坦是重要的“一带一路”国家，也是中国最大的商品天然气供应国，截止到2017年底，土库曼已累计向中国供气超1700亿立方米。本文通过某在土库曼斯坦经营油气建设EPC总承包单位的实际用工数据总结分析，提炼出用工本土化发展经历的四个阶段的特点，以供参考和借鉴。
如何以区域经济一体化应对逆全球化？柳工分享印度15年本土化经验

众所周知，印度拥有庞大的人口数量，巨大的基础设施建设需求，具有极大市场吸引力和长远发展潜力，但另一方面，严峻的自然环境、复杂的经营环境和谜一般的文化环境令众多外国投资者望而生畏，无数全球知名企业曾在印度铩羽而归。而柳工却通过长达15年的本土化在印度获得了成功。中国企业大力推进本地化经营，深度融入海外本地经济体，以深度本地化跨越贸易保护的壁垒。