现金流管理

从沙特J项目看现金流管理新实践

沙特J项目系沙特联合循环电站EPC总承包项目，项目业主为沙特阿美石油公司（SAUDI ARAMCO），项目范围包括：电站范围内的设计、采购、工厂试验、运输、安装、调试及整机启动配合工作。项目标准采用沙特阿美石油公司企业标准，项目管理过程强调数字化，质量、安全、进度分别对应不同的量化体系，量化结果直接与付款、履约能力评价挂钩。
海外施工企业现金流管理

1987年, 美国财务会计准则委员会 (FASB) 通过了财务会计准则第95号公告—现金流量表, 要求在任何备制整套财务报表时都应包括一张现金流量表。1992年, 国际会计准则委员会 (IASC) 分布了第7号准则《现金流量表》。我国在2006年颁布了《公司会计准则第 (31号) 现金流量表》。企业财务管理的核心为现金流管理, 该管理渗透至企业营运的每一个环节。近年来, 企业利益关联人越来越强调使用现金流量报告及分析来评估企业的绩效与战略。

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