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随着中国的对外开放,特别是中国加入WTO,有着十多亿人口的中国市场成为跨国公司争夺的战略要地。在进入中国市场之初,每一个跨国公司都有着其雄心勃勃的发展计划,都试图依仗他们多年的跨国经营的经验,能够比较轻松地从中国市场上挖走他们所期望的一桶桶黄金。然而,经过几年的摸爬滚打,跨国公司的大佬们终于发现,他们在中国市场上至今并未取得预期的业绩,甚至面临着连续居高不下的亏损,其根本原因在于跨国公司的竞争战略没有与中国特有的基本国情相融合,即没有有效地实现其竞争战略的本土化。于是,他们不约而同地开始研究如何实现跨国公司全球竞争战略的本土化问题,以期将自己的竞争优势与业务所在国的国情有效结合起来,得以更有效的发挥。 作为近几年全球发展最快的跨国零售企业的沃尔玛,其获得成功的最大、最根本的竞争战略就是“天天平价”。而这个低价竞争战略完全依托于它所拥有强大的物流和先进的信息网络的低成本的供应链,并由此确立起它的竞争优势。但是,自1996年沃尔玛进入中国市场十年来,由于对其本土化战略问题研究不够,执行不力,结果导致沃尔玛的中国市场业绩一直处于亏损状态。以济南市场为例,沃尔玛虽然从人力资源,采购,经营方式,与政府的关系,积极参加公益活动等几方面将自己的竞争战略进行了本土化。但由于主客观条件的限制和对济南市场缺乏足够的了解,沃尔玛济南店的本土化战略还存在很多不足,例如选址存在问题,物流和信息系统的运作问题,经营管理的灵活性和文化融合,等等。总体上看,沃尔玛是以它的标准为主体,为本土化做了一些小的改变,但这些小的改变不足以使沃尔玛适应济南的市场。沃尔玛在济南市场表现出了水土不服。 沃尔玛作为国际零售商业巨头,它在全球市场展业的管理经验值得我们研究学习,而它在中国市场上所遭受的挫折也非常值得我们来研究借鉴。从中我们可以找到一些规律性的东西,既可以为应对沃尔玛等跨国商业大鳄的挑战提供方法,更可以为我们的企业走出去、实施国际化战略提供宝贵的经验。
种种迹象表明,经济全球化已成为不可逆转的历史潮流。西方主要发达国家之所以能够长期保持较强的竞争力,很大程度上得益于这些国家或地区的企业通过跨国经营带动整个国家竞争力的提升。近年来,中国政府和企业也逐渐意识到这一点,中国政府提出了“走出去”战略,国内一些企业也根据自身的实际情况逐步把业务范围拓展到其它国家和地区,取得了良好的经济效益和社会效益。但总的来看,中国企业海外业务不管在质量上还是在数量上与国际跨国公司有着较大的差距。我国企业在开展国际业务的时候,要想充分利用“两种资源”、有效地在“两个市场”上开展竞争、不断发展壮大,就必须依据国内外环境深刻的变化和自身发展状况,在分析现有条件的基础上制定出明确的战略规划。 中国山东对外经济技术合作集团有限公司(SFETC,以下简称山东外经集团)是根据山东省人民政府关于省属国有企业改革和实施集团化战略的部署,在中国山东国际经济技术合作公司基础上按照现代企业制度的要求注册成立的投资主体多元化的外经企业集团。本文在经济全球化的大背景下,针对公司业务日益多元化、经营地域不断国际化的现状,从企业战略的高度、理论联系实际,对国际国内宏观经济环境和山东外经集团所处的行业环境以及主要竞争对手的情况进行了分析,对山东外经集团竞争地位做出明确的判断,在对集团自身状况进行SWOT分析的基础上,为山东外经集团制定了发展战略、业务单位战略,并提出了切实可行的实施措施。 本文第一章对课题的由来做了说明,指出了研究该课题的意义;在对战略管理文献进行梳理的基础上提出了研究的框架、方法。第二章对山东外经集团的概况及环境作了详细的分析,既包括了集团所处的宏观环境分析,也对集团主要业务所处的行业环境进行了介绍,并且在对主要竞争对手分析的基础上对山东外经集团竞争地位做出判断,并相应提出了初步的竞争策略。第三章在对集团优势、劣势、机会、威胁分析的基础上,通过SWOT矩阵分析,提出了集团的战略选择。第四章提出了具体的集团发展战略,并同时对集团战略经营单位进行了战略分析,指出了其发展思路。第五章在根据前四章分析的基础上提出了实旌山东外经集团发展战略所需关注的几个方面,包括企业组织设计、企业文化、人力资源、集团内部管理信息系统建设、企业持续创新。 本文从企业战略的高度、理论与实际相结合,为山东外经集团未来发展提供了一种选择的思路,期望论文中提出的发展思路和战略选择对集团的健康发展起到有力的推动作用。
本文以国际关系的相关理论与方法从分析日本与东盟的经贸合作关系入手,进而研究日本提出以日本与东盟的合作为基础进一步构建东亚共同体的设想,并揭示日本提出构建东亚共同体的历史背景、具体内容和战略意图,以及分析周边国家的反应,并提出中国的因应对策。 本文除绪论和结论以外,主要由七章构成。其中,第一章对与本文相关的理论进行阐析,并对有关概念作出界定。第二章全面回顾冷战时期日本与东盟经贸合作关系的发展过程以及它们在经济互动中所取得的成效。第三章着重研讨冷战后、特别是东亚金融危机前后日本与东盟经贸合作的进展。第四章阐析日本提出构建东亚共同体的缘由与具体内容,并论及近年日本在泡沫经济崩溃后,以及为实现其构想而作出的一些努力,包括与东亚一些国家缔结双边自由贸易协议等。第五章主要研究日本提出建立东亚共同体构想的战略意图。第六章从分析构建东亚共同体的主客观条件入手,对实现东亚共同体之可行性进行研究。第七章就周边国家对日本提出的东亚共同体构想的反应进行分析研究,并就中国的因应对策提出建言。
进入新世纪,新的世界石油格局正在逐步形成,石油生产国际化、石油资本全球化、石油经济联动化进一步加深。国内钻井服务市场的逐步放开,国外综合的钻井承包商的进入,使得国内钻井市场的竞争进一步加剧迫切需要我国钻井公司走出去,充分利用两种资源、两个市场,搞开放型经济、国际化经营,加快国际市场的开发,在国际市场竞争中求生存,求发展。这是我国可持续发展战略的需要,也是加快我国石油钻井业的发展步伐,解决我国石油钻井业发展中的一些深层次矛盾的需要,是钻井业参与国际竞争的内在动力。 本文在对国内外钻井市场的现状和发展趋势认真总结,以及对我国钻井行业国际化经营进行SWOT分析的基础上,运用SWOT模型对钻井行业的整体态势进行定位,提出我国钻井公司的国际化经营战略,并对其国际化战略的实施措施给出了具体建议。我国钻井行业的国际化经营包括目标市场的选择,国际化进入方式,国际化经营模式及国际化经营的实施措施。 研究内容包括:国内外钻井行业现状及发展趋势,我国钻井行业国际化经营的SWOT分析,我国钻井行业国际化经营战略及实施措施。
东方物探公司(简称BGP)作为中国油气勘探的“先行官、战略部队”,队伍走遍了祖国的大江南北,为中国石油工业的发展做出了巨大贡献。同时,BGP的国际业务从无到有、从小到大,配合中国石油走出去的步伐,忠实履行找油找气职责,充分发挥资料采集、处理、解释一体化的优势,主动服务,靠前服务,认真学习和掌握国际先进管理方法,严格按照国际标准和规范进行运作、管理作业队伍,大力培育石油物探队伍的特色文化,锐意进取,开拓创新,国际竞争实力得到快速提升。 本文从国家石油安全的高度出发,阐述提升东方物探国际竞争力的必要性和重要性。本文首先定性的分析了世界油气资源及分布情况,总结世界石油工业的特点和趋势,分析了世界物探行业发展状况,总结世界物探行业的总体特征。同时本文分析了BGP在国内外所面临的竞争环境,分析国内的竞争对手情况。本文在分析了BGP国际、国内竞争环境和BGP竞争对手的基础上,应用SWOT分析方法,分析总结了BGP所面临的机遇和挑战。最后针对BGP的实际情况,提出了BGP未来发展的战略构想,同时也总结了实现BGP战略的应对措施。在进行本文的研究过程中,通过分析大量竞争对手数据,进一步分析、总结BGP所面临的机遇与挑战,为总结、提炼BGP国际业务竞争战略打下基础。
随着我国加入世界贸易组织和改革开放的深入进行,为了更好地适应世界经济一体化的态势,我国正加紧实施“走出去”的对外开放战略,鼓励和支持有条件的企业走出国门,开展对外直接投资活动,并取得了很快的发展和进步。但是,由于我国“走出去”战略正处于刚刚起步的阶段,对外直接投资也显露出一些政策体制不完善、企业自身经验不足和技术落后等方面的问题。二战后,日本的经济迅猛发展,并且在不长时间内实现了赶超,成为世界经济强国,其对外直接投资的作用功不可没。本文试图通过对战后日本对外直接投资的发展、特点和政府相关政策的阐述,来分析、总结日本的经验教训,以期为我国对外直接投资的发展提供一些有益的借鉴和启示。 本文分四个部分:第一部分分五个阶段,比较翔实地阐述了战后日本对外直接投资的发展;第二部分在第一部分的基础之上,从投资对象、投资内容、投资目的、投资方式和投资主体等方面,归纳了日本对外直接投资的一些主要特点;第三部分主要是概述日本对外直接投资对其本国的作用和影响以及日本政府的相关政策措施;第四部分,在简要指出我国对外直接投资发展过程中一些主要的问题之后,借鉴日本的经验,为推动我国对外直接投资更好地发展,总结出了几点启示。
随着全球经济一体化进程的加快,企业并购已经跨越国界,引发全球性的并购浪潮,对世界经济产生了重要影响。我国在进入WTO之后,企业参与国际竞争,争取海外市场的热情尤其高涨,在我国掀起了跨国并购的热潮。“走出去”逐渐成为我国企业发展的方向和追求的目标,但如火如荼的跨国并购究竟是“馅饼”还是“陷阱”?如何运用好跨国并购这把“双刃剑”,无论是理论界还是实务界,都是值得深入思考和研究的课题。 本文针对跨国并购的特点及我国经济体制的特殊性,试图寻找有效的方法来评价我国上市公司跨国并购的绩效状况,并分析其中的影响因素,从而为政府制定跨国并购政策和公司参与跨国并购提供一定的建议。文章采用了理论分析与实证分析相结合的方法,在回顾跨国并购绩效理论的基础上,针对跨国并购动因的特点,分别对我国上市公司进行跨国并购的长期绩效和短期绩效进行衡量,并通过长短期绩效状况的比较,说明我国上市公司在现阶段进行跨国并购所存在的问题,进而提出相应的对策。 文章的结构分为四个部分: 第一部分,首先界定了跨国并购的概念,明确了文章的研究范围,之后通过回顾前人理论研究的成果,为进一步分析阐述奠定基础。 第二部分,从宏观和微观两个方面系统地分析了我国企业跨国并购的动因,同时介绍和评价了财务指标绩效评价方法和事件研究方法。 第三部分,运用实证研究的方法,从长、短期两个窗口分析我国上市公司跨国并购的绩效及其影响因素。首先,利用财务指标评价法研究跨国并购的长期绩效,结果显示我国上市公司跨国并购的长期绩效呈明显的下降趋势;其次,运用超额累计收益率指标分析跨国并购的短期绩效,同时对于各因素对于短期绩效的影响进行比较,发现跨国并购的短期市场反应较好,并在国有控股公司上尤为明显。通过长短期绩效评价的比较说明,在跨国并购决策中,过分重视跨国并购的短期绩效而忽略长期绩效可能给企业带来严重的后果。 第四部分,分别从宏观和微观两个角度提出政策建议,并对我国上市公司跨国并购的方向进行了展望。 文章在前人研究的基础上进一步明确了跨国并购动因与绩效衡量的逻辑关系,提出了绩效的衡量应与动因特点相对应,并通过对长期绩效衡量标准的详细分析,深入挖掘我国上市公司现阶段跨国并购中的不足,为企业做出理智决策提供建议。同时,对包括香港上市的公司在内进行了跨国并购短期绩效的评价,相对于其他学者关于跨国并购绩效的研究更为全面。
本文对跨国公司海外并购与规模经济问题进行了研究。文章分为以下五个部分:第一部分以历史性角度叙述FDI以及跨国并购在近20年的发展路程,分别指出发达国家、发展中国家和地区在跨国并购占FDI比重的差异;第二部分对FDI、跨国并购、规模经济和公司重构给予概念界定;第三部分以实证数据形式陈述了这段时期的跨国并购特点,引入FDI存量/GDP在不同阶段的增长速度、速度比指标,并对发展中国家以及发达国家的并购情况给予详细讨论。针对跨国并购的区位、行业优势及其集聚性表现分别做出国别层次上的论述;第四部分论述跨国并购实现规模经济的机理,以一个逻辑流程作为指导跨国并购、规模经济以及二者之间的关系的体系;第五部分论述了新时期下的跨国并购对于发展中国家,特别是中国的促进作用,提出“走出去”与“引进来”相结合的战略。
随着发展中国家/地区经济的不断发展,发展中国家/地区“走出去”的愿望增强,步伐加快,对外直接投资呈现蓬勃发展的趋势,开始实现从InwardFDI到OutwardFDI的转变,真正从当代投资主导型国际分工中获得利益。在发展中国家/地区对外直接投资的过程中,涉及到投资主体选择、投资方式选择、投资产业选择和投资区位选择等众多方面的内容,其中对外直接投资的产业选择和区位选择尤显重要。 本文通过对发展中国家/地区对外直接投资的产业和区位选择的理论分析和实证研究,更好地解释和指导发展中国家/地区的对外直接投资行为,并结合我国对外直接投资的发展现状,对我国对外直接投资产业和区位的策略选择提出一些实质性建议。本文主要内容包括: 第一部分:阐述本文分析研究的理论基础,对基本概念作了必要的界定,并对发展中国家/地区对外直接投资的产业和区位选择的相关理论进行评述。 第二部分:回顾发展中国家/地区对外直接投资的发展概况,并对发展中国家/地区对外直接投资的特点、特殊优势和存在问题加以分析。 第三部分:对发展中国家/地区对外直接投资的产业选择进行研究,分析了产业选择的意义和影响因素,提出产业选择的基准和选择方向,并通过建立产业选择理论评价模型,进一步研究发展中国家/地区对外直接投资的产业选择。 第四部分:对发展中国家/地区对外直接投资的区位选择进行研究,分析了区位选择的影响因素,提出发展中国家/地区对外直接投资区位选择的原则及方向。 第五部分:对我国对外直接投资现状加以分析,并在对发展中国家/地区对外直接投资的产业和区位选择进行具体分析的基础上,结合我国自身特点,提出我国对外直接投资产业和区位选择的策略。
旅游业是我国的支柱产业,也是对外开放较早的行业。我国旅游业在利用外资方面已经取得不俗的成绩。截至2002年底,我国旅游业利用外资超过500亿美元。外资进入旅游业,一方面为旅游业的发展提供了资金,另一方面也带来了先进的管理技术和方法,为中国旅游业的发展提供了更多的机会。 根据大量翔实的数据,以我国旅游业利用外资的现状为背景,本文分析了现阶段我国旅游业在利用外资方面存在的问题,如旅游业对外投资的区域分布不均匀、行业分布不均匀、利用外资方式单一以及利用外资的效率偏低、缺乏政府支持以及监督机制、旅游业投资环境不完善。根据国际国内的经济环境,本文分析了我国旅游业利用外资的趋势:如加入WTO后,中国旅游业市场扩大、旅行社成为对外直接投资的热点、中西部地区旅游业吸引外资大幅增长、对旅游景点的投资比例增大以及中国旅游业经营形成规模经济、网络化经营以及旅游企业的兼并。本文针对当前旅游业利用外资存在的问题和发展趋势,提出一些我国旅游业利用外资的新对策:如旅游业利用外资方式可以多样化、采取并购方式融资、采取特许经营方式进行融资、以及利用项目融资和外国企业贷款的方式融资建设旅游目的地的基础设施,旅游企业还可以实施“走出去”战略吸引外资。 酒店业是旅游业的重要组成部分。本文的独特之处在于以中国酒店业的特许经营为例,分析酒店业特许经营在中国发展面临的机会和挑战,并以发展最为迅速的特许经营酒店——速8酒店为例,研究特许经营这种独特的对外投资形式在酒店业是如何运用发展,进一步阐述了旅游业利用外资的策略在实践中的具体应用。入世后,中国旅游业及相关行业都将进一步加快与国际接轨的步伐,旅游业的发展环境将进一步优化,这些将推动我国旅游业进一步发展。扩大旅游业的对外开放、吸引对外直接投资成为我国旅游业发展的必然趋势。通过本文的研究,希望能为有关部门制定我国旅游业吸引外资政策、为旅游学术界和旅游企业提供有益参考,并且为中国旅游业利用外资带来一些可行、有效的帮助和指导。
改革开放20年以来,由于我国的投资环境不断改善,跨国公司已经把我国作为首选的投资对象国之一。随着跨国公司在我国投资的不断增加,它们越来越多地选用直接设立独资企业或者并购原来中国国有企业达到投资或控股的目的,以求投资利益最大化。近年来,这种独资化的浪潮正愈演愈烈。 本文首先介绍了跨国公司股权结构战略的五种理论,又介绍了跨国公司对华直接投资独资化趋势的现状,并结合中国的实际情况,分析了促成跨国公司独资化的内部及外部的诸多影响因素:跨国公司对高新技术的垄断;跨国公司一元化的全球战略:合资企业内部冲突加剧,使其具有走向独资的内在愿望和动力;而我国投资政策的松动,则为跨国公司走向独资提供了可能性。而且,我国较低的国家风险、巨大的国内市场、日益完善的基础设施以及丰富的高素质人力资源等为跨国公司的独资选择创造了条件。 独资化趋势的增强对跨国公司自身的发展、中国企业的成长和经济发展都发挥着一定的积极作用,但是本文着重从宏观经济管理及微观企业两个层面分析跨国公司对华直接投资独资化趋势对我国经济的负面影响。主要从以下几方面分析了跨国公司在华直接投资独资化造成的消极影响:跨国公司在华技术溢出效应的减少,甚至产生了逆向技术扩散;对我国市场的垄断程度加剧,威胁国家经济安全;利用转移定价造成我国税收流失严重;侵蚀国内品牌及侵吞我国国有资产等方面。 最后,本文从政府和企业两个角度提出了面对独资化的因应对策。我国政府应该完善外商投资的法律体系,建立有效的反垄断监督机制;完善产业导向政策,加强宏观管理;规范国有资产评估制度,完善产权交易市场,规范地方政府的行为来防范国有资产的流失;建立完备的市场监控体系,防范跨国公司的转移定价和避税行为;规范股权变更的审批等手续,维护中方在合资企业中应有的控制权。作为企业来说,在选择合作伙伴时应采取较灵活的合作政策,保护自身利益,增强品牌保护意识,提高自己在“干中学”的本领;中小企业应积极参与战略联盟,内资企业都应该建立完善的技术创新体系,提高自身的管理、营销及创新能力,从而提升企业的核心竞争力,进一步参与同跨国公司的竞争,并努力在竞争中取胜;具备在国际市场上竞争能力的企业应积极“走出去”。
我国加入WTO以来,面临着越来越严峻的竞争形势。纺织服装行业作为我国的支柱产业之一,面临着提升国际竞争力的严峻挑战。国内关于纺织服装行业国际竞争力研究的文献比较多,但国内学者很少就某个特定的市场进行纺织品服装贸易竞争力的研究。本文以欧盟市场为例,进行了比较详细的指标分析和影响因素分析。 欧盟纺织品服装市场是世界上最大的纺织品服装进口地和第二大纺织品服装出口地,欧盟纺织品服装市场多年来一直都是世界上竞争最为激烈的市场之一。目前,欧盟纺织品服装进口市场的主要盟外供应国有中国、土耳其、巴基斯坦、印度等国,这些国家展开了激烈的竞争。本文在分析了欧盟纺织品服装市场竞争环境的基础上,分析了中国纺织品在欧盟市场上的竞争优势和竞争劣势,最后提出了提高我国纺织品在欧盟市场上竞争力的措施。 本文共分五部分: 第一部分:基本概念的界定和理论基础。对于产业国际竞争力内涵进行了定义,并且列举了比较优势理论、内生比较优势理论、国际竞争优势理论作为本文的理论基础。 第二部分:欧盟纺织服装市场竞争环境分析。首先分析了整个世界的纺织服装贸易发展的趋势和竞争环境,而后具体分析了欧盟市场纺织服装贸易发展的现状和趋势,并介绍了欧盟有关纺织服装贸易方面的相关政策,并分析了欧盟纺织服装市场的政策环境、经济环境和文化环境。 第三部分:我国纺织品服装在欧盟市场上的竞争优势分析。运用市场占有率、显示比较优势指数对于我国在欧盟市场上的竞争力进行了定量分析,并进行了国际比较。同时也分析了我国在自然资源以及劳动力资源方面存在的竞争优势。 第四部分:我国纺织品服装在欧盟市场上的竞争劣势分析。具体从劳动生产率低、品牌建设薄弱、技术创新能力落后几个方面谈了我国纺织品服装在欧盟市场上的竞争劣势。 第五部分:依据上文对于我国纺织品优势和劣势的分析,从政府、行业组织以及企业三个层面提出了建设性的意见。首先从政府层面上看,我国政府要加快纺织信息化建设步伐,为企业提供及时准确的国际市场信息,建立贸易预警机制。其次,行业协会和进出口商会也应该积极加强与国外的联系和沟通,并在规范行业竞争秩序和加强行业自律方面发挥积极的作用。最后分析了企业应该采取的策略。纺织服装企业应从快速反应机制的建立、技术改造、品牌创立和海外投资等方面提升自身的国际竞争力。
经济全球化给世界各国带来了发展机遇,每个国家都设定了国际化战略以期更好地融入世界经济,充分利用经济全球化所带来的发展机遇。在中国成为世界著名的生产制造中心后,中国更需要打造一流的世界品牌。从国际环境来看,品牌国际化是顺应经济全球化潮流,应对中国加入世贸组织的发展战略。在国内因素方面,品牌国际化战略是保持中国经济可持续发展,转变贸易增长方式,增强企业竞争力的必然选择。正是在这样的国内外背景下,本论文提出了中国企业品牌国际化战略。 在实行“走出去”战略的过程中,中国企业已经认识到品牌的重要性;中国政府近两年也鼓励企业创建自主品牌。但现阶段面临的突出问题是中国企业应采用哪种品牌国际化的模式,是否有捷径可以缩短中国品牌国际化的过程。基于品牌国际化发展阶段模型,考虑到中国市场环境与特殊国情,结合中国企业的实践,本论文提出四种品牌国际化模式供我国企业参考,如品牌产品出口战略,OEM战略,收购与兼并战略以及自创品牌战略。各个企业应依据自身资源条件和现实可能性来选择品牌国际化的模式。 另外,本论文详细分析了品牌国际化所取得的成绩。2006年中国有20家企业入围财富全球500强;联想、海尔,、TCL、华为等企业已经跨出国门,实行品牌国际化战略并对全球商业带来了不可忽略的影响。最后,本论文指出了中国企业实行品牌国际化过程中所出现的问题,并针对这些问题指出了相应的建议,例如贴牌战略如何升级,品牌收购战略路径变迁等。 总之,本文对中国企业品牌国际化发展进行了深入分析,强调了中国企业品牌国际化过程所取得的成绩,指出了需要解决的问题,并最终得出结论,中国企业需要在品牌国际化的过程中应充分认识并发挥竞争优势,以建立世界一流的品牌。
尽管俄罗斯过去在吸引外资方面的形象不佳,但是其丰裕的自然资源,庞大且不断增长的国内市场,丰富的人力资源以及日趋稳定的政治经济环境,使得全世界的跨国公司竞相前往。近年来,俄吸引外资日益呈现出风生水起的良好态势。俄于2004和2005年分别吸引外资近150亿美元,几乎是2003年的2倍,与95-98年度的年吸引外资不到30亿相比更是悬殊。但是俄罗斯资金缺口依然很大,为了达到吸引外资的目的,俄罗斯专门颁布了许多法律文件,实施许多政策措施,投资环境得到大大改善。 前景看好的俄罗斯市场不容错过,并且中俄两国互为最大的邻国,有得天独厚的地缘优势,经济互补性强,合作潜力巨大。但是由于我国企业对外投资经验不足等多方面因素,我国对俄投资规模与两国的战略协作伙伴关系,两国各自在国际上的地位极不相称,与两国国内经济发展总体速度和利用外资规模相比微不足道,无论对两国各自的经济增长,还是对形成稳固的市场,推.动双边经贸关系的战略升级所起的作用都十分有限。 全文共分四个部分,第一章对整篇论文进行总体介绍。第二章介绍的中国对外投资的状况,以及中国企业在俄罗斯投资的过去与现状,并对该现状作了简要的分析。第三章笔者从各个角度审视俄罗斯的投资环境的变化。在此,笔者介绍了俄罗斯近年来吸引外资的状况,认为俄罗斯吸引外资日益呈现出风生水起的良好态势。第四章用SWOT方法分析了中国企业在俄投资的优势,劣势,机遇与风险。第五章在前三章的基础上提出了中国企业投资俄罗斯的可行的策略:资源型投资,技术获取性投资,基于比较优势的生产加工以及以BOT方式展开对基础设施的建设投资。 总之,本文旨在通过对俄以及国内经济状况分析,结合中国企业的实际状况,帮组中国企业抓住机遇,在走出去战略中寻找一条行之有效的发展途径。
随着人类科学技术的不断进步,世界经济结构不断调整以及世界经济一体化进程不断加快,伴随着新一轮的世界经济结构调整,世界产业的国际转移正在由制造业向服务业过渡,服务业的迅猛发展成为世界经济发展的大势所趋。改革开放以后,我国社会主义现代化建设全面展开,农业、制造业大幅发展,国民生产总值得到大幅提升,我国服务业的发展有了其经济前提,并取得了显著的成绩。加入世贸组织后,中国更多地参与国际事务,在金融、通讯、旅游等行业不断履行加入世贸组织承诺,服务业越发成为我国国民经济的主导产业。然而,我国服务业各项指标快速增长数值的背后,却掩盖着我国服务业竞争力不足的现实。 本文通过详实的数据从服务贸易以及服务业的对外投资两个方面对我国的服务业竞争力进行分析。基于我国服务贸易以及服务业的对外投资,对我国服务贸易额指标、我国服务贸易净出口额指标、服务贸易竞争力指数、服务贸易市场占有率指数、服务贸易出口贡献率指数、服务贸易出口增长优势指数、服务贸易显示性优势指数、服务业对外投资额指标、服务业对外投资占有率指数、服务业对外投资竞争优势指数、服务业对外投资显示性比较优势指数等数据的分析表明我国的服务业竞争力还相当薄弱,我国服务业的产业结构仍然处于以劳动密集型产业为主的阶段。而世界服务业的产业结构正处在由劳动密集型向知识、技术密集型转变的阶段,通过详尽的数据可见,我国的服务业与西方发达国家如美国、英国、法国有着较大的差距,在全球经济一体化和服务业对外开放的大潮下,中国的服务业如何与发达国家相竞争,不仅仅要生存还要从中不断攫取世界服务业一体化的利益,这就要求中国要提高其服务业的竞争力。而如何提高竞争力就是摆在我们面前的一个重要课题。 我国要采取符合自身特点的适当措施来发展我国的服务业,制定合理的产业发展战略,发挥政府职能,积极运用财政与税收政策,创新制度安排,发挥传统服务业的优势,大力发展以生产性服务业为主的现代服务业,把服务企业做大作强,实施服务品牌战略,强化政府的孵化和辅助作用,改革教育体制,培养高素质服务业人才,积极承接国际服务业转移,推行“走出去”与“请进来”相结合的服务业发展道路,推进我国服务业企业国际化经营,提高服务业的综合实力,加快服务业的产业升级,维护产业安全,保障服务业在国际竞争中立于不败之地。