新华丝路网圣保罗4月24日电（记者宫若涵、彭桦）近日，记者走访了巴西圣保罗州西部城市大瓦尔任保利斯塔（Vargem Grande Paulist）市的圣诺伦索（SPSL）供水厂。在绿地环抱中，水厂内没有巨大的机器轰鸣声，也闻不到刺鼻的气味，可以看到一些当地工人头戴安全帽在作业。从2018年5月起，葛洲坝巴西有限公司便负责供水厂的运营工作。

SPSL供水项目由巴西圣保罗州基础卫生公司于2013年公开招标授予特许经营权，特许经营期为25年。2013年7月，圣诺伦索供水系统有限公司（SPSL项目公司）成立，负责工程的建设和运营期的维护工作。2018年5月，中国能建葛洲坝集团海外投资有限公司下属的葛洲坝巴西有限公司收购了SPSL项目公司，获得了该项目的特许经营权。在中国资金的帮助下，SPSL供水项目于去年提前完工，7月实现商业运营。

关于SPSL项目公司的收购，葛洲坝巴西公司总经理樊剑告诉记者：“中国能建葛洲坝集团的海外投资平台从2016年开始跟踪该项目，经过两年的努力实现了项目交割，完成了PPP特许经营权的收购，这是中国能建葛洲坝集团海外并购的‘第一单’，为进一步拓展海外投资并购业务积累了宝贵经验。”

来到供水厂，SPSL项目公司建设经理胡其涛介绍说，SPSL项目主要由原水取水口、原水管道、水处理厂和净水管道四部分组成，原水来自50公里外的卡舒埃拉-杜弗兰萨水库，由管道运输至供水厂进行多道工序的处理，变成合格的自来水后再由净水管道输送至附近市镇。

在供水厂内，最明显的标志性建筑就是三个大水罐了，每一个容量为2.5万立方米，作用是储存原水，以便在取水口停止工作的时候保证水厂短时间内正常运营。“水罐通过螺栓连接钢板组成，相比水泥池结构具有优势，可以减少占地面积、减少高空作业量，看起来也更加美观。”胡其涛一边指着大水罐一边说。

在供水厂的其他区域，还可以看到多种颜色的管道，大小不同的罐子，几十个进行水处理的池子以及各种机器设备，它们都有各自不同的功能，而进行施工作业的工人并不多。胡其涛说，这是因为供水厂已经高度实现自动化了，SPSL项目公司有40名员工，足以经营整个供水厂。

他补充道：“虽然这是一座传统工艺供水厂，但也是一座现代化供水厂，从郊外湖泊取水、原水输送再到水处理，全流程操作和监控都在中控室实现了集中控制，极大方便了项目的运营和维护。”

SPSL项目自正式运营以来，满足了约200万人的供水需求，极大改善了圣保罗州西部城市的供水能力，也让“一带一路”倡议惠及巴西民众。

SPSL项目公司首席执行官罗伯托·多伊奇（Roberto Deutsch）表示，供水项目给当地带来了很多益处。他说：“最直接受益的是项目服务的7个城镇的居民，约200万人，这些城镇都曾经历过缺水的情况。现在，供水厂不仅满足了这些居民的生活用水和商业用水需求，而且提供的是高质量的水。其次，SPSL项目还与巴西圣保罗州基础卫生公司其他供水项目和管网直接相连，间接使圣保罗州大都市区的全部2150万居民受益。”

多伊奇举例说，在刚刚过去的3月份，虽然圣保罗州下雨比较少，但由于SPSL水厂加入到了圣保罗州的供水管网系统中，并且提供了足够的水，也就没有出现供水短缺的现象。

多伊奇还补充道，除了供水外，项目也促进了周围社区居民的就业，在建设施工高峰期，曾有4000名人员为这个项目服务，此外项目还增加了地方城市的税收收入。

由于中巴两国相距遥远，文化差异大，两国员工如何共事也是来到巴西的中企必须面对的问题。樊剑表示，葛洲坝巴西公司坚持属地化管理原则，中外方管理人员比例达到1:7，项目公司的日常管理还由原有的外方团队负责。

他说：“双方员工通过共同庆祝传统节日、共同开展文体活动、积极参加社会公益事业等方式，增进了双方的了解互信，促进了管理文化融合。”

多伊奇也谈到，在共事的一年时间里，中巴两国团队增强了信任和感情，并与周围社区展开互动，积极履行企业社会责任，使项目所在地附近的社区获得了更多益处。

SPSL供水项目成为中企进军巴西的成功例子，也展示了中国企业的良好形象，更彰显了“一带一路”倡议互利共赢的理念。对于葛洲坝在巴西未来的计划，樊剑表示，将以该项目为契机，“牢牢把握国家‘一带一路’建设历史机遇，进一步发挥现有优势，加大水务、环保和新能源等方面的市场开发力度，为推动巴西和南美的经济发展做出更大贡献”。