建设高质量海外工程营地研讨会成功举办-新华丝路

5月16日，建设高质量海外工程营地研讨会在湖南长沙成功举办。

研讨会现场

本次研讨会以“彰显人文关怀·提升中企形象”为主题，由中国对外承包工程商会指导，《国际工程与劳务》杂志社主办，并得到2019长沙国际工程机械展览会、北京诚栋国际营地集成房屋股份有限公司、杭州海康威视数字技术股份有限公司、广东新南方青蒿药业股份有限公司的大力支持。来自承包工程及产业链上下游近100家企业的200余名代表参会，共同研讨海外工程营地高质量发展的方向与举措，促进“走出去”企业全方位提升品牌形象，向具有世界竞争力的国际一流企业迈进。

于晓虹副会长

中国对外承包工程商会于晓虹副会长在致辞中指出，海外工程营地不仅是承包工程企业在国际市场的一张重要名片，更是驻外人员和当地建设者的共同家园，其建设水平充分体现了企业的管理能力以及对员工的人文关怀。在行业从高速发展向高质量发展转变的当下，承载项目建设期诸多功能的营地也同样面临如何切入高质量发展道路的课题。众人拾柴火焰高，企业需要利用好专业会议等平台，交流、分享海外工程营地建设和管理经验，共同为提升我国海外工程营地的整体水平，塑造中国工程建设企业在“一带一路”的优秀形象出谋划策。承包商会未来将继续发挥行业组织的平台和促进作用，助力企业海外工程营地管理效率和质量的双提升。

齐建副总经理

北京诚栋国际营地集成房屋股份有限公司营地事业部副总经理齐建，同与会嘉宾分享了他对如何建设高质量海外营地的思考。齐建认为，在充分考虑隐性成本、项目所在国用工特点的基础上，合理选择营地产品种类及物流方式，并选择于在项目所在国有丰富经验的专业团队合作，是建设高质量海外营地的重点。随着我国承包商承揽国际工程规模的增大，以及企业人文意识和环境保护意识的增强，营地建设出现了许多新的需求。模块化营地建设可以为营地使用者提供便利、安全、舒适的绿色营地环境，将成为海外营地未来发展的一大趋势。北京诚栋将以集营地规划、九系统设计及材料生产采购、物流运输、现场建设、运营维护为一体的工程营地整体解决方案，为全球工程建设者在海外营造一个个温馨的“家”。

朱晓儒处长

中国电建集团海外投资有限公司办公室处长朱晓儒，结合卡西姆燃煤电站安防建设的成功案例，同与会嘉宾分享了中国电建建设“实现人防、物防和技防有机结合，探测、延迟、反映相协调”的海外工程营地安防系统的具体做法。他在发言中指出，“凡事预则立，不预则废”，为应对当前海外项目营地安防建设投入不足和安保力量素质较差等问题，企业必须尽快建立起配套的安全制度规定，以保障项目的顺利实施。

俞起帆工程师

杭州海康威视数字技术股份有限公司海外高级解决方案工程师俞起帆，从海外智慧营地安防建设系统集成难、信息维护难、综合平台应用难、信息扩展难的管理痛点出发，详细介绍了海康威视如何利用先进的安防技术，以全面适配营地安防需求的多系统解决方案，保障海外项目营地安全、有效降低企业安全风险，支持承包工程企业实现项目安全生产、舒适生活的具体做法和成功经验。

逯春明副董事长

广东新南方青蒿药业股份有限公司副董事长逯春明，为与会嘉宾分享了新南方集团利用复方青蒿素在非洲成功进行疟疾病防控的经验，为在非洲开展业务的企业提供了一个科学、精准，并且可以复制的疟疾防病方案。逯春明指出，企业需在对接驻在国疾控体系的基础上，尽快建立起一套责任主体明确、防控措施科学、经费安排充足、装备设施完备、信息化程度高的疾病防控体系，以应对相关风险。

赵鸿伟总经理

北京美的海外工程技术有限公司总经理赵鸿伟，向与会嘉宾分享了美的海外营地整体解决方案和室内智能解决方案。随着“一带一路”建设全面推进，我国对外承包工程行业面临难得的发展机遇，与上下游产业链企业的跨界合作也面临着广阔的发展前景。作为国际知名的民族品牌和科技集团，美的可以为我国对外承包工程企业提供符合需求、覆盖全价值链的海外工程营地智能化解决方案，使中国海外建设者获得更优质的工作和生活体验。

为了提升我国海外工程营地的整体水平，同时充分展现中国工程建设企业在“一带一路”的优秀形象，自2016年以来，《国际工程与劳务》杂志社联合北京诚栋国际营地集成房屋股份有限公司，每年度组织开展“中国海外工程营地风采展示”活动，树立了中国企业注重人文关怀的榜样。

下午的研讨会邀请去年“中国海外工程营地风采展示”活动杰出营地——斯里兰卡科伦坡港口城项目营地、马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目营地、菲律宾GNPower迪格宁2×660MW燃煤电站项目营地的相关负责人，分享优秀海外营地的建设和管理经验。邀请营地专家——中国路桥工程有限责任公司副总经济师薛铁柱，为与会嘉宾介绍“中国海外工程营地风采展示”活动的评审流程及评分细则。

金建军总工程师

中国港湾工程有限责任公司斯里兰卡科伦坡港口城项目总工程师金建军从营地选址、建设，尤其是安防建设等方面，详细介绍了科伦坡港口城项目营地的成功经验。在文化建设中，中国港湾高度重视对员工的人文关怀，注重项目“家”文化的培育，使员工带着对家的感情投入到项目建设中。用真心才能换来真情，才能打造一支高凝聚力的海外建设团队。

庞涛副经理

北京城建集团马尔代夫维拉纳国际机场项目副经理庞涛，总结了建设高质量海外营地的6大重点。即：因地制宜，科学规划；外观统一，树立形象；绿色建造，节能环保；以人为本，功能齐全；尊重文化，和谐共处；完善制度，强化管理。正是以这6条建设准则为指引，北京城建成功地在极为有限的空间内，实现了为机场建设者们提供舒适、优美、便捷的办公和生活环境。

张洁强经理

上海电力建设有限责任公司菲律宾GNPower迪格宁2×660MW燃煤电站项目工程部经理张洁强从满足营地功能角度出发，介绍了马里韦莱斯二期燃煤电站项目营地建设及运维的具体做法。上海电力以“安全第一、预防为主、绿色环保、以人为本”为营地建设方针，以精干、高效的管理团队为依托，克服了客观条件带来的建设难题，为员工建设了安全可靠、舒适宜人的工作环境。以独立生活社区为理念的营地设计，彰显了电建集团以人为本的企业文化。

薛铁柱副总经济师

中国路桥工程有限责任公司副总经济师，营地专家薛铁柱，为与会嘉宾详细讲解了“中国海外工程营地风采展示”活动的评审流程与评分细则。他指出，企业报送材料的编制水平，直接影响营地专家对项目营地的评价。在往年的报送材料中，经常会出现材料不全面、不充实、未能全面反映项目营地的状况。针对此类问题，薛铁柱从文字介绍、照片及影像资料、加分项选择等方面，对企业填报提出了详细建议。他认为，在报送材料时，企业应加强集团内部对项目营地的筛选，更为细致地填写表格，慎重选择加分项所填报的内容，确保其特色。