一是强化紧迫意识。招商引资工作要切实做好,坚定跨越发展信心和科学发展定力,全力加大大项目招引和大企业培育力度,加强对成熟招商线索的转化力度,以严格的考核管理推动招商工作开展;开工项目督促要又好又快,力争早进场、早开工;在建项目推进要确保效果;市政项目建设要克服困难,与施工方无缝对接共同解决难题,全力加快项目建设。

二是强化服务意识。要无条件服务,善待项目投资方的每一个合理要求;要主动服务,坚持上门服务意识,与项目投资方共同协商解决生产建设中可能遇到的问题;要积极服务,对项目投资方、施工方提出的用水、电、气、热等问题,要及时协调解决;要提升服务本领,强化学习意识,熟悉服务流程,形成服务合力,会办解决项目推进中存在的突出问题。

三是强化责任意识。践行“责任比能力更重要”理念,强化工作人员的工作责任,以做好自己的业务工作为第一责任,要切实做到能担当、勤学习、会工作、不掉队;要强化挂钩项目责任人的帮办推进责任,严格督查考核,严格奖惩,绝不打和牌;要强化所有工作人员的自律责任,严格遵守各项规章制度,加大对相关部门和重点工程的监管力度,营造清正廉明的社会氛围。

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