一是强化紧迫意识。招商引资工作要切实做好，坚定跨越发展信心和科学发展定力，全力加大大项目招引和大企业培育力度，加强对成熟招商线索的转化力度，以严格的考核管理推动招商工作开展；开工项目督促要又好又快，力争早进场、早开工；在建项目推进要确保效果；市政项目建设要克服困难，与施工方无缝对接共同解决难题，全力加快项目建设。

二是强化服务意识。要无条件服务，善待项目投资方的每一个合理要求；要主动服务，坚持上门服务意识，与项目投资方共同协商解决生产建设中可能遇到的问题；要积极服务，对项目投资方、施工方提出的用水、电、气、热等问题，要及时协调解决；要提升服务本领，强化学习意识，熟悉服务流程，形成服务合力，会办解决项目推进中存在的突出问题。

三是强化责任意识。践行“责任比能力更重要”理念，强化工作人员的工作责任，以做好自己的业务工作为第一责任，要切实做到能担当、勤学习、会工作、不掉队；要强化挂钩项目责任人的帮办推进责任，严格督查考核，严格奖惩，绝不打和牌；要强化所有工作人员的自律责任，严格遵守各项规章制度，加大对相关部门和重点工程的监管力度，营造清正廉明的社会氛围。