关自强，男，29岁，哈电集团哈尔滨电气国际工程有限公司火电第六事业部机务专业工程师， 2017年开始在迪拜常驻，主要负责迪拜哈斯彦项目的化学水处理工作。

关自强作为一名普通青年员工，从刚刚走出校园到常驻项目现场，在项目中历练成长的故事，故事中体现出哈电国际青年员工不畏惧高温酷暑，不惧怕任何困难挑战，做好每一件小事，为项目进度贡献自己的一份力量的故事。以及整个项目团队团结共进，温暖互助的感人故事。

2019年11月12日晚9点，迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目水处理系统完成了从海水预处理系统、海水淡化系统和除盐水系统的全部安装及调试工作，迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目水处理系统正式投运，制水成功！在脑海中或是梦境里期待了好多次这样的场景，当它到来的那一刻，回忆起在化学水区域施工初期到如今正式投运期间整个团队所有人辛勤耕耘努力的身影，经历了太多的感动，有苦涩有甜蜜，无法掩饰住内心的激动。

我叫关自强，今年28岁，是一名迪拜哈斯彦项目现场化学水处理专业工程师，来项目现场工作两年多了。从刚刚走出校园的懵懂，到现在逐渐负责起化学水处理区域的工作，感谢这两年在项目中的磨炼和成长。

时间回到2018年11月，化学水区域的施工大部分为土建和安装工作，需要设计、厂家、土建、安装、电气等多个领域之间相互配合，如何为各方创造有利施工条件是当时重点工作。作为一名哈电国际的专工，最先想到的就是要积极的去组织沟通协调各方，当时把每周三和周日从下午2点到5点定为施工会议的每周盘点，要求化学水区域各个专业相关负责人准时参加，从图纸设计到厂家供货，从土建基础到设备安装，从电气施工到后续调试之前需要准备的工作，把施工计划细致到每一天的工程量和施工进度。整个化学水区域施工高峰期在2019年4月，为完成2019年6月份除盐水系统的正式投运计划，时间紧任务重，当时把每周两次的施工周会盘点改到每天进行一次施工尾工盘点，由于化学水处理系统的管道安装尤为复杂，从衬塑管道的法兰螺栓连接，到超级双相钢材质管道、不锈钢等材质管道的大量焊接工作，为保证除盐水系统正式投运，只有规定出每天需要按照计划完成一定的焊接当量，以此来确保整体施工进度，记得那时候整理完当天工作量进度要求和第二天需要盘点的施工内容，每天都会熬到深夜，但依旧会感觉很充实，累并快乐着……

2019年6月，当时的迪拜已经进入高温季节，正处于除盐水系统的移交调试业主验收的重要阶段。由于哈斯彦项目全过程采用国际模式进行管理并且按照国际标准中相对较高的进行验收，业主对于验收工作相对“较真”，仔细到拿着每一张安装图和系统图去比对每一根管道安装情况，由于化学水系统相对复杂，分系统较多，而且正值迪拜高温季节，室外温度40摄氏度左右，同时身上背着沉沉的安全带，有的时候需要爬脚手架登高作业，有的时候需要下到管沟里狭小的空间进行验收，为了保证整体验收进度，保证有问题有疑惑现场及时解决的绝不拖延的原则，全程跟踪业主质量验收，当时室外温度40摄氏度左右，只要站在室外不到5分钟，基本就会全身已经湿透，大汗淋漓。

“关，要不我们休息一会？”业主质量强烈要求想休息一会。

“这还不到30分钟，才刚刚开始啊！”

“这几天有些感冒了，头有点晕啊，有个事情想请求你的帮助？”

“请求我？你是不是有些发烧了啊？”

“上次我也是同样的症状，一个工人给了我一瓶特别好喝的药水，特别的好用，很神奇！奇怪的是我在这边寻找了一些药店，居然都没有发现啊？”

实在想不出来该如何翻译藿香正气水几个字，于是我说道，“我马上去给你拿这神奇的药水，休息好之后需要尽快的完成化学水区域除盐水系统的管道验收，目前时间非常紧急，这对于我们非常重要。”

记得当时我做出了承诺，只要化学水区域除盐水系统所有管道验收完成，我赠送给他一大盒神奇的药水。那段时间业主质量验收尤为地快，遇到问题总会特别耐心的解决，也不知道是不是因为那一盒神奇的盐水。清晰的记得，2019年6月24日上午9:00，化学除盐水系统已经具备制出合格除盐水的能力，混床产水在线电导率0.057us/cm已符合小于0.1us/cm的设计标准，化学水区域成功制出合格除盐水，这一时刻，永远不会忘记。

时间回到2019年11月初，为满足锅炉酸洗使用的大量除盐水使用需求，项目领导要求2019年11月13日化学水处理系统需要完成海水预处理以及海水淡化系统的正式投运。虽然在这之前就已经完成了业主的全部验收工作，可是仅有12天的时间，要完成海水预处理系统的气浮装置和V型滤池，海水淡化系统的细砂过滤器、一级反渗透装置、二级反渗透装置和所有水箱的全部调试工作，当时想都没想过。经过整个团队的考虑，为保证调试工作的连续性，全力以赴的完成制水节点，提出了白天晚上连续进行调试工作。我主动选择了晚班工作，对于我来说更是一种从没有尝试过的挑战，我只是对于我们哈电国际年轻人需要肩负的责任，没有丝毫的犹豫，充满了信心。在整个调试过程中，需要不同专业的多方配合，包括调试单位的总体调度，土建、安装、电仪、热控、厂家等的多方配合，同时调试的每一个阶段性节点都需要业主的见证；发现问题之后重点难点问题的处理的及时性将直接影响整个制水进度。无论从安装单位的消缺进度，还是厂家配合的积极性，以及如何满足调试单位提出的需求等等都需要总包方细致的对待每一个问题。除了每天早晨在现场调度室进行的调试工作问题盘点和白晚班交接工作盘点的两次会议之外，更需要考虑如何将资源合理化的分配、如何满足业主提出来的要求等。当时心中的小目标就是推进并完成每天盘点的调试工作，大目标就是在规定的时间之内顺利的完成海水淡化系统的调试工作。

晚上值班时，有的地方由于光线照明不是很充分，着急处理问题急切心理，不小心把腿磕破了，简单包扎之后，心里告诉自己绝不能因为这点小事耽误进度。有的时候实在是太困，可是心里清楚，这个环节不允许也不能出现任何的微小错误，况且我们是总包，总包方必须在这里，这是任何一个哈电国际人都会做到的坚守和承担的责任。有的时候真的想在白天多休息一会，可是想想还有剩余的每天调试计划需要盘点和推进，况且有在现场老一辈的领导是比自己还要辛苦的，作为年轻人更应该学习这种吃苦耐劳的精神。

在夜班的过程中，有感动，一个安装单位的班组长曾说“强哥你在这里我们心里有底”，这是对总包方的我们来说很大的认可；在夜班的过程中，也会遇到有趣的事情，本来是业主晚上主动留下来见证各个系统的进度，连续三天之后，总会收到这样的信息“实在是太困了，我回去先休息一会，到见证点一定给我打电话”，然而手机拨出去十几个电话之后仍是无人接听。在夜班的过程中，有欣慰的事情，甚至对于我来说一种奇迹的产生，连续12个夜班，产生了1+1>2的效果，在整个团队的努力下，实现了所有分系统的无缝对接，2019年11月12日晚9点，制水成功，整个过程和经历深刻体会到团队力量是伟大的！

我是哈斯彦项目一名普通的员工，在项目现场时刻感受到了领导对我们年轻人的关怀，在谆谆教诲中我们不断成长，在项目建设中我们不断历练。每天晚上离开办公室的时候，你总会看到很多现场领导办公室的等依旧还亮着，总有开不完的会，讨论不完的施工盘点；我知道，无论我们在现场干多久，坚持到多晚，总能吃上一口热乎的饭菜，每次会准备回去之前，车总会等在门口，后来才知道后勤人员总会让车早去一些，这样等的时间短了，我们就能回去多多休息一下。我能看到，老一辈师傅的吃苦耐劳的精神，任何事情以身作则，任何问题，无论多小总会耐心的解答，犯了错误，不是一味的去指责，更是让我们年轻的员工在错误中学会承担，学会承担责任……迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是我走出校园之后经历的第一个项目，将来会去不同的国家接触不同的项目，如果有一天我们离开了迪拜，我想我们肯定会怀念这片留过汗水的土地，怀念这个曾经为之奋斗的地方，怀念在一起奋斗的领导同事、兄弟姐妹们，怀念这个在远方的家，永远的哈斯彦。