在刚刚结束的环博会上，维尔利环保集团（以下简称“维尔利”）副总裁李遥表示，受益于全国垃圾分类不断推进，公司2020年业绩表现亮眼。未来，维尔利将继续夯实湿垃圾处理主业，与国企、央企展开合作；同时，加强技术研发，提高项目经济性。此外，李遥也表示看好工业板块潜力，未来或成为公司利润增长的有力支撑。

目前维尔利业务板块包括垃圾渗滤液处理、湿垃圾处理、沼气及生物天然气业务、工业节能及VOCs治理业务等，是国内湿垃圾处理领域的龙头企业之一。

虽然受疫情影响，维尔利2020年二季度以来业绩持续转好，去年全年公司营收同比增长17.29%。经营活动现金流也从2019年的1.95亿元增长至2020年的3.63亿元，同比增长86.1%。订单方面，2020年维尔利全年新增订单金额超36亿元，其中，新中标城乡有机物废弃物资源化订单30.09亿元，新中标工业节能环保项目订单6.02亿元。

李遥介绍，未来继续看好垃圾分类的全国推进为公司带来的巨大机遇。“上海垃圾分类政策落地一年时，每天湿垃圾分出量近9000吨，这是一个非常巨大的市场增量。我们相信随着垃圾分类政策在其他城市的逐步落地，市场会持续释放。我们的技术储备以及一些落地的典型案例，将会成为我们市场拓展有力的帮助。”

近两年来，维尔利也在积极与国企、央企合作。“作为一家民营企业，一直以来我们的定位是，通过技术优势给客户提供更好的解决方案，也一直坚持技术研发。但也发现，与一些大型环保企业以及国企、央企相比，我们在融资成本、投资能力，以及工程管理能力方面仍有一定差距。”

“随着全国各地垃圾分类的推进，大投资体量的项目，包括一些PPP项目越来越多。为了更好的满足市场需求，我们决定与国企、央企开展战略合作，更好结合双方的优势。近两年来，我们已经与国投生态、常高新等签署战略合作框架协议。”李遥介绍。

牵手国企、央企的同时，维尔利继续加强技术研发，包括湿垃圾的深度资源化能力。李遥介绍，在小城镇和农村地区，考虑到当地财政的承受能力，项目的经济性也是重要考量因素之一。因此维尔利也在大力研发湿垃圾如何深度资源化，以及如何更好与农业结合，从而提高项目的经济性和可推广性。

数字化转型同样也是公司重点之一。李遥介绍，维尔利积极推进集团数据中心、大数据云平台、智能化系统建立的相关工作，目前水处理业务及固废处理业务运营服务管理平台、 信息安全云平台已搭建完成并实际投入使用，企业经营管理软件平台初步搭建完成。

“以垃圾渗滤液项目为例，其成本组成主要是能耗、药剂消耗、人力成本。通过大数据、物联网技术，如果我们项目的能耗或者药剂消耗能够降低10%，我们在市场中的竞争能力将大大提高。目前这些数字化技术应用已经显现成效。”李遥说。

李遥也表示，除了继续做好湿垃圾处置和资源化利用的主业外，未来工业板块或将成为公司利润增长的强力支持。

“过去客户基本都是市政类的客户，包括政府或一些城投公司；但现在对企业的环保要求趋严，工业领域的机会正在凸显，相信我们这样的强技术公司可以体现出优势。”李遥称，维尔利在垃圾渗滤液处理方面的丰富经验可转接至工业水处理行业，“我们发现垃圾渗滤液的处理技术和工业水的处理技术很多时候是相通的，且我们的处理成本更低，这对客户充满了吸引力。”