5月21日上午，福建省首个财务全流程共享平台——厦门港务财务共享中心正式揭牌，标志着厦门港务控股集团（以下简称“厦门港务集团”）向财务管理数字化、智慧化转型迈出了崭新的一步。

图为福建省首个财务全流程共享平台——厦门港务财务共享中心

财务共享中心是近年来流行于全球的新型财务管理方式，尤其适用于大型、特大型集团公司，主要通过资源整合的方式，解决公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端，并在财务工作标准化、管理效率的提升、为企业高层提供财务决策等方面具有积极作用。

作为东南沿海大型港口集团，厦门港务集团立足新发展阶段，贯彻新发展理念，在福建省率先构建财务全流程共享平台。据了解，厦门港务财务共享中心构建了财务数据中心、人才中心和知识中心，形成“四位一体”（战略财务、业务财务、核算财务、财经专家）的财务共享模式。专业化的分工、立体式的协同模式完善了财务流程、提高了财务数据的质量和时效性，加强了风险防范，降低了财务运作成本。该中心在为港务集团各板块企业提供会计核算、财务分析、资金管理等服务的同时，还能够为企业提供资产整合、重点客户分析、作业成本分析等专项化服务，可以说，财务共享这一项目的高标准创新，体现了厦门港务集团不断提升的经营管理水平，港口发展获得精准赋能。

福建港口集团总经理陈志平表示，财务共享中心的成立是一件系统性工程，创新团队通过对财务流程再造、人员整合、组织再造、业务系统重构等环节的有机融合，最终实现了财务共享中心的高效运转。

据了解，通过与中兴新云、招商银行厦门分行的强强联合，厦门港务财务共享中心还将以“共享服务”为基础，构建具有价值创造能力的财经管理体系，实现财务管理转型升级，赋能业务、财务一体化发展。

面对全球信息化、智能化的浪潮，厦门港务集团始终紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，通过持续的技术创新，推动智慧港口发展。下一步，厦门港务集团将以财务共享中心成立为契机，持续高质量建设智慧港口，不断推动集团数字化转型，促进观念转变、战略转型、项目拓展、服务提升以及管控模式优化，助力福建港口、厦门国际航运中心高质量发展。（白文斌）