今年以来，安徽省六安市金安区聚焦乡村人才振兴，下大力气着重在“引、派、育、用、留”上做文章，鼓励引导更多优秀人才到基层一线贡献才智、建功立业。

完善机构组织、选优培强队伍。坚持“五级书记抓乡村振兴”要求，区乡两级均成立乡村振兴工作领导小组，并对原有扶贫机构进行重组，区级成立乡村振兴局，各乡镇街成立乡村振兴办。把最精干力量、最优秀干部选拔充实到乡村振兴一线培养锻炼，将人才工作向服务乡村振兴聚焦，乡镇街乡村振兴办选配力量坚持实践导向，着重从优秀公务员、选调生等年轻力量中选拔，专职人员不少于4人，各行政村乡村振兴专干坚持从有回乡创业意愿的高校优秀毕业生招聘，每村至少配备1名，着力打造一支敢担当、敢创业、敢带头的乡村振兴人才队伍。

精准选派干部、注重分类培训。采取“下派”“外引”“内育”等方式，注重从农村致富带头人、外出务工经商人员、乡贤等群体中，选优配强村党组织书记。鼓励优秀年轻党政机关人才，扎根服务基层，帮助村两委理清发展思路。不断加强村级干部队伍建设。目前，全区驻村第一书记71名，实现脱贫困村、组织软弱涣散村全覆盖。同时，省市区三级共选派驻村工作队71支、工作队员208人（其中区派156人）。积极创新培训模式，注重培训的连续性、培训对象上区分层次性、培训方法上兼顾多样性，重点对村书记、乡村振兴专干、驻村工作队、经营主体负责人以及村组网格员进行培训指导，努力培养一批善于经营、精于管理、勇于创业的农村复合型人才。目前，区乡两级共开展乡村振兴各类培训50班次，培训人员2671人次。

强化关爱激励、激发担当作为。加大一线干部表彰力度，强化干部激励使用，对选派到一线工作实绩突出的人才，优先提拔重用，让作出贡献的人才在事业上有成就感、社会上有荣誉感。招聘的村级乡村振兴专干工资待遇统一按照村“两委”副职的标准执行，并为其购买人生意外伤害险以及医疗保险。按时足额发放驻村工作队办公经费，按照每人每月1500元的标准及时发放生活补助，采用“定额包干”的方式分段报销选派干部往返交通费用。（王付春）