1月6日，云南锡业集团（控股）有限责任公司党委十届八次全委（扩大）会暨云锡控股公司2022年工作会在昆明总部举行。从会上获悉，2021年，云锡控股公司经营性利润同比增长20倍，营收、经营性利润、归母净利润、控股母公司利润、利税总额、企业增加值、经营性净现金流、一线职工人均年收入等主要指标实现“同比八增”，资产负债率降至近6年来的最低水平，锡产销量连续16年稳居全球第一，经营成效创历史最好水平。

云锡控股公司党委书记、董事长胡均在会上指出，2021年，云锡控股党委团结带领全司广大干部职工，坚决落实党中央、省委省政府、省国资委党委重大决策部署，有力克服区域性限电、大宗原材料价格上涨、市场剧烈波动等多重挑战，抢抓有色金属强周期运行有利时机，强化精益生产、全产业链供应链协同联动、市场预期管理，经营业绩创历史新高、防风化债成效明显、创新发展迈出新步伐、深化改革取得新进展、全面从严治党开启新阶段，顺利实现“十四五”良好开局起步，为云锡加快实现高质量发展奠定了坚实基础。

胡均指出，2022年是新一轮国企改革三年行动收官之年，也是以自我革命精神推动百年云锡变革图强的关键之年。云锡控股要胸怀“勇担国之大者，再创云锡辉煌”的使命，共绘“全球锡铟行业全产业链双龙头”的蓝图，围绕“十四五”“增值翻番”的总目标，昂首阔步迈进云锡高质量发展新阶段。胡均对2022年党委工作作出“七个打造”的安排部署：坚决拥护“两个确立”，打造忠诚担当的政治品格。以自我革命精神，打造组织系统整体竞争新能力。推动内涵式高质量发展，打造全产业链竞争新优势。以创新驱动，打造战略新兴产业增长极。以啃硬骨头精神推动深改，打造激情活力云锡。以守土担当，打造主动管理和防范重大风险能力水平。以高质量党建，打造新型国企文化和新风正气。

云锡控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵在公司工作报告中从“经营成效创历史最佳；深化改革取得新突破；全产业链竞争优势明显增强；企业抗风险能力显著提升；安全环保文化建设和疫情防控向纵深推进”五个方面总结云锡控股公司2021年工作，并从“勇于推动改革、敢于自我革命，全力激发企业活力；提升创新能力、加快创新赋能，全力培育发展动能；全产业链协同、全价值链提升，打造卓越运营体系；全力防化风险、加强内部管控，构建严密防线；坚持市场导向、强化创新驱动，打造精深加工新兴产业；抓实安全生产、践行绿色发展，筑牢坚实保障”六个方面对2022年工作作出安排部署。