今年以来，为进一步贯彻落实安徽省落实“一改两为”创优营商环境工作推进会及宿州市召开视频会议精神，埇桥区公管中心持续做好权力的“减法”，努力创优招投标领域营商环境。

“减少环节”优化交易流程。借助天翼云商务等直播平台，开通3个“不见面”开标室，将“现场开标”转为“线上开标”，节约投标人排队解密电子投标文件、制作纸质标书、交通支出等时间资金成本。优化简化服务流程并严格执行一次性告知制、限时办结制，对招投标、政府采购项目一次性告知所需材料及相关注意事项。

“减少时限”压缩交易周期。申报材料齐全或手续完备的项目登记、中标结果公示、中标通知书发放、合同公开等一般在申请受理之日起的1个工作日内办结，保证项目建设有序推进。主动服务，优化流程，投标保证金退还时限由原来的5个工作日压缩为1个工作日内，通过平台退还除第1名之外的投标保证金及银行同期存款利息。2022年第一季度累计退还投标保证金和履约保证金6043.19万元，退还率100%，进一步缓解资金挤占压力，有效激发市场活力。

“减少费用”激发市场活力。取消400万以下使用财政资金的建设工程项目投标保证金和所有政府采购项目投标保证金;工程建设项目履约保证金收取比例由中标金额的10%降低至2%。

“减废标率”保障项目有序推进。及时发送工作提醒，要求严格执行财政、住建等部门的招标文件负面清单制度。督促招标人全面履行项目建设管理职责，严格执行招标投标法律法规和规章制度，规范招标文件编制。2022年3月已组织各行业主管部门及综合管理部门联合开展了4次招标文件编制工作随机检查，减少因招标文件编制问题导致的废标情况。（孙伟伟）