今年以来，安徽省萧县坚持把实施“两强一增”行动作为推动农业高质量发展的重要抓手，紧扣任务目标落实，开展清单化落实、项目化推进、闭环化管理，全力推进“两强一增”行动落地见效。目前，萧县“两强一增”行动各项目标任务均在有序推进中，总体进展较好。

坚持清单化落实，强化责任链。制发《萧县科技强农机械强农促进农民增收行动方案（2022-2025年）》，明确总体要求、发展目标以及实施农业“四新”科技成果转化、种业强省建设等16项重点行动，为目标任务顺利完成提供有力抓手。强化责任分工，将16项重点行动细化为53项可量化指标和29项非量化指标，明确具体指标内容与责任单位，构建起“看得见、抓得住、推得动”的责任体系。加强统筹协作，县委农村工作领导小组在实施“两强一增”行动中承担牵头抓总作用，统筹协调相关部门、乡镇各司其职、通力配合，凝聚起推动任务落实的工作合力。

坚持项目化推进，强化保障链。坚持把项目作为实施“两强一增”行动的重要“着力点”，围绕种业强省建设、农业全产业链建设、农业绿色循环发展等重点行动，加快推进辣椒产业基地建设、绿色低碳农业示范园、秸秆综合利用试点等重大项目实施进度，以单个项目的“小切口”推动任务指标的“大落实”。紧扣项目资金保障，健全多元化资金投入机制，稳步提高财政衔接推进乡村振兴补助资金用于农业特色产业发展占比，积极整合各级各项支农惠农资金向“两强一增”行动倾斜，发展财政资金撬动作用，引导社会资本投入，加快形成多元投入格局。

坚持闭环化管理，强化行动链。建立“月调度、季评估、年考核”机制，工作专班每月对牵头部门、乡镇的任务指标完成情况和工作开展情况进行收集汇总、分析研判，对任务落实不力、进展缓慢的责任单位下发督办函，要求限期整改。每季度对全部任务指标推进情况开展盘点、评估，针对推进缓慢的任务指标深入剖析原因，找出症结、制定措施，并实时跟踪问效，做到问题不解决不松手、整改不到位不收兵，形成问题整改的“小闭环”。每年度将“两强一增”行动任务落实纳入县政府目标考核和乡村振兴实绩考核，形成以月保季、以季保年的“大闭环”。（曾晨   王锦龙）