7月21日，“2022第四届企业数智化转型高峰论坛”在湖南长沙举行　鲁毅　摄

21日，“2022第四届企业数智化转型高峰论坛”在湖南长沙举行，政府相关部门官员、信息化领域专家、高校产业研究教授、企业代表等逾千人参会，探寻企业在研发设计、生产制造、运营管理等环节，运用新一代信息技术实现数智化转型的成功路径。

数智化，可以理解为数字化+智能化，是在数字化基础上的更高诉求。

在数字经济大潮中，数智化转型已不是企业的“选修课”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。工业和信息化部原副部长杨学山指出，数字化、网络化、智能化技术在各领域应用是未来发展趋势，“无论是处于生存困难还是处于发展顺境的企业，数智化转型是必须做的。”

7月21日，用友网络、新道科技股份有限公司联合院校、企业发起成立数智化产教融合(湖南)生态联盟。　鲁毅 摄

数智化转型如何进行？

中国企业数智化服务和软件国产化自主创新的领导品牌用友网络高端BG总裁王勇表示，企业推进数智化转型，就是要把企业从现有的发展，推进转变为一个“数智企业”。“数智企业”应当具备客户导向、生态共荣、员工能动、实时感知、数据驱动和智能运营六个特征。“企业的数智化，价值是方向，发展是目标，最终是要实现更高的经营绩效、更强的竞争优势和更可持续的发展”。

王勇表示，数智化的前提是数据的广泛连接，企业的数智化首先要实现企业数据治理的统一，并以数据为基础统一企业的数智底座，让海量数据实现共享协同发力，在企业生产方式、企业形态、业务模式等方面产生积极的变革作用，进而让产业整体实力、质量效益以及创新力、竞争力、抗风险能力显著提升。

以中联重科为例，该企业通过数字化手段打造业财资税档一体化的智能化费控平台，贯穿费用预算全过程管理，覆盖费用全场景473种，单据类型33个，6000余人费用在线，实现全面化、一体化、智能化应用，推动集团财务共享模式的管理转型，加速集团数智化转型升级。

“数智化转型应该是具体化的，是‘一企一策’‘一事一策’，也就是说一个企业一个路径一个方案，一个企业里面一件事情一个路径一个方案。”杨学山认为，中国还处于数智化转型发展早期，企业要在“大面积的无人区”中，根据企业发展需求寻找适合自己的数字化转型之路。

数字经济发展，离不开数字人才支撑。湖南省教育厅副厅长王仁祥从教育数智化转型视角，阐释了促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接的迫切要求。他表示，将坚持“需求牵引、应用为王、实效至上、持续发展”四项原则，加快建设智慧生态数字资源、推动智慧教育全域场景的应用布局，培育数智化新型人才。

当天，用友网络、新道科技股份有限公司联合院校、企业发起了数智化产教融合(湖南)生态联盟，将以“促进教育、融于产业、服务院校、共育新人才”为宗旨，通过建立产教融合的新生态，搭建校企合作的共享平台，实现教育链、人才链、产业链、创新链有机地衔接和融合，为湖南省企业数智化转型提供支撑。

湖南省委、省政府高度重视数字经济发展，从2020起，已连续3年实施“数字新基建”100个标志性项目，全省累计推动45万户中小企业上云，2.2万户中小企业上平台，支撑湖南数字经济增加值突破1.3万亿元。

湖南省工信厅党组成员、总经济师熊琛表示：“希望企业充分发挥海量数据和丰富应用场景的优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业、新业态、新模式，壮大经济发展的新引擎。”