今年，安徽省六安市金安经济开发区文明创建工作首次纳入城区测评范围，考核标准拔高到城区高度，时间紧、任务重，面临这样一次文明“大考”，开发区对表全国文明城市创建标准，以《创建全国文明城市“四大专项行动”实施方案》为重要抓手，始终坚持问题导向，以驾好“三驾车”为切入点，精准发力增实效，推动文明创建水平持续提升。

专班行动、定期研判，驾好“行动指挥车”。牢固树立创城“一盘棋”思想，坚持“创城劲头不松、创城标准不降、创城氛围不减”观念，成立以城管执法局为牵头单位的创城工作专班，分阶段按节点召开创城工作专题部署会议，集中学习创城点位测评细则，详细解读文明城市创建内容、工作标准、容易失分项等问题。统筹做好范围上点位与包片相结合、职责上城市管理与创城工作相结合、行动上常态化与集中整治相结合的“三结合”，提出具体举措，明确时间节点，画好重点任务作战图，有针对性地研究谋划下一阶段工作任务，将创城工作推实做深。

科学分配、明确职责，驾好“人员调配车”。抽调9个部门的机关干部分组包片，充分发扬党员先锋示范作用，积极号召25家非公党组织69人参与创城志愿服务，合理安排创城网格点位人员，熟记创城点位标准要求，时刻掌握责任区域情况，重点做好经营秩序管理、车辆停放秩序规范、绿化保洁监督、市政设施维护、户外广告整改、沿街违建拆除、农贸市场整治等工作，深入开展各项集中整治行动，常态化高标准地管理各重要点位，做到及时发现问题、及时整改到位，压实压紧责任链条，达到“一人带一点，一点带一面，一面带一片”的效果，形成“人人参与创城”的社会氛围，确保创城迎检工作高效推进。

强化管理、狠抓考核，驾好“量化考评车”。采取“早六晚十错时工作制”，全天候全时段执勤，填补“早、中、晚”管理空挡的时间段，解决夏季瓜果摊点、夜市烧烤等带来的交通管理上的重点难点。根据道路保洁质量考核细则，通过“督查+约谈+整改”模式，建立督查—整改—评价创城工作机制，强化对环卫公司、绿化养护公司源头管控，从机械化作业管理、清扫保洁质量、公用设施管理、环卫设施管理、牛皮癣小广告专项清理等多方面进行检查打分，定期通报，强化结果运用，倒逼环卫、绿化养护等外包公司提高作业标准，提升工作质量，力求创城工作下功夫出实效。（王传敏）