国家组织药品集中采购工作开展以来，安徽省宿州市萧县医保局紧紧围绕国家、省、市决策部署，搭建四个平台，切实提升药品集中采购质效。截至目前，全县共采购527个安徽中选药品中的240个品规，采购金额2568.95万元。国家组织药品集中采购第一批、第二批、第三批和第一批次年、第二批次年、第三批次年、第四批、第五批采购任务均提前完成。

搭建规范制度平台，建立高效化的运行机制。成立了由县政府分管负责同志担任组长，县医保局、卫健委、市场监管局等相关单位主要负责人为成员的药品集采工作领导小组。形成了政府主导、部门协调、医疗机构参与的集采工作格局，构建了全县上下一体贯通高效的联络体系，形成了工作有人抓、问题有人管的集采工作组织网络和运行机制，确保国家组织药品集中采购工作的顺利推进。

搭建沟通协调平台，建立多元化的联动机制。一是建立横向联络，根据职责分工，积极主动与县卫健委、市场监管局等相关单位就药品集采工作进行沟通，加强医保、医疗、医药主管部门的协调联动，利用各主管部门的管理职责和优势，形成合力，快速有效解决各医疗机构药品集中采购过程中出现的各种问题。二是加强纵向沟通。一方面积极争取上级主管部门的支持，另一方面充分利用工作群，保持与各医疗机构的沟通畅通，及时解答医疗机构在集中采购工作中遇到的问题，并对敏感复杂的问题收集、整理，及时反馈解决，做到政策执行上下贯通。

搭建学习宣传平台，打造专业化的工作队伍。萧县医保局多次组织全局干部职工和经办机构业务人员对国家、省、市文件精神进行集中学习，悟透国家政策，确保政策执行不走样，一贯到底。同时，在三个方面进行大力宣传培训，一是多次组织全县公立医疗机构负责人、药采人员参加集中培训，让一线业务工作者了解政策、掌握政策。二是不定期深入各医疗机构，现场详细讲解操作规程，督办工作进展，解答医疗机构遇到的问题。三是利用政府新闻发布会、萧县融媒公众号、萧县发布公众号、萧县信息报等多种途径大力宣传集采药品政策，让广大参保群众对党和国家的惠民政策充分了解，让参保患者享受到国家改革发展取得的胜利成果。

搭建督查督导平台，打造精细化的管理机制。一是建立国家组织药品集中采购台账，每月对药品采购平台进行梳理，查看各单位采购集采药品的进度，对采购进度缓慢的单位，及时电话通知提醒。对两次被通报单位，约谈医疗机构主要负责人，询问原因，促使其按要求加快采购速度。二是利用每月两次审核乡镇卫生院订单的机会，严格按文件要求，认真审核各种指标，精细掌握每家单位的集采工作动态，如发现有异常现象，及时提醒网采人员修改订单。三是要求各医疗机构建立集采台账，做到每月采购多少，差距多少，心中有数、一目了然，按照时间节点，有计划地完成集采任务。四是认真落实医保基金预付款、结余留用制度，累计拨付25家医疗机构预拨款803万元，结余留用资金1200余万元。（葛筱伟  郑敏）