去年以来，安徽省烟草专卖局（公司）聚焦创新课题攻关、创新平台建设、创新机制完善、创新人才队伍建设等重点任务，补短板、强弱项、固底板、扬优势，形成创新驱动企业高质量发展的强大合力和良好格局。

围绕高质量发展，创新发展动能持续增强。坚持“问题导向、课题抓手、机制保障、应用为本”的创新工作要求，聚焦主营主业、关键领域和重点环节，实施关键核心技术攻关、管理创新转型升级和产业链数字化转型战略，取得一批具有全局性影响、带动作用强的科技创新成果，为提高质量效益和核心竞争力提供坚实的科技支撑，形成以科技创新带动全面创新的良好格局，创新驱动高质量发展取得了明显成效。

围绕高效能治理，完善科技创新治理体系。形成顶层目标牵引、重点课题带动、创新团队支撑的科技创新组织模式，优化科技项目管理流程，启动揭榜挂帅、赛马争先和科技红娘等3项科研新机制，不断释放创新活力。加强创新基础工作管理，调研创新工作中面临的难点、堵点，在创新课题选择成果推广、创新评价、档案整理等方面及时调整出台有关工作的新思路、新举措。各单位依托创新平台，广泛开展项目研究、技术革新、技术攻关、发明创造活动，全省系统5个创新平台获市级总工会授牌认定。

围绕高素质队伍建设，培养造就高水平创新人才队伍。落实“松绑+激励”总体要求，积极营造有利于创新的文化氛围，充分调动广大员工的创新积极性，不断加大创新工作与技术技能人员评聘工作的考核，创新绩效已成为创新人员和直属单位考核评价的重要依据。依托“劳模工作室、技能大师工作室”等创新平台，加强青年托举人才培养工作，10名青年科技人才被列入省局（公司）青年托举人才，2人入选行业首批青托人才，涌现出诸多先进创新人物的典型案例。（张海林 王明礼）