为进一步凸显科技创新在高质量发展和现代化建设中的重要地位,今年以来,安徽省烟草专卖局(公司)聚焦“薄弱点”,打好创新激励机制改革的攻坚战,破除思想障碍和制度藩篱,促进科技创新释放出更为强大的发展动力,绘就科技创新工作新生态。
牢牢把握科技创新与企业发展深度融合。加大重点领域关键环节技术攻关力度,加快科技创新成果转化应用,推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。坚持需求导向、目标导向和问题导向,突出效益、效率、效果,以课题(项目)为抓手,针对高质量发展瓶颈问题、难点问题开展创新。加强对科技创新工作的统筹,项目(课题)的选取变“自下而上式”为“上下结合式”,更加重视省局(公司)层面的规划与设计,精心布局并实施科技创新重点课题。
牢牢把握企业科技创新主体地位。各直属单位主动融入全省系统科技创新工作全局,发挥各自优势,打好创新“组合拳”,在高质量发展战略下,按照省局(公司)的重点工作安排,结合单位实际,组建创新团队,制定研究方案,在实际工作推进中发现新问题,提出新思路,研究新举措,推动落实落地。坚持科技创新和体制机制创新双轮驱动,适时破除和消解阻碍科技创新的体制机制瓶颈,真正增强广大员工创新的原动力,真正加快科技创新成果的转化应用。
牢牢把握人才“第一资源”的根基。遵循科技创新人才成长规律,在项目、平台、成果、奖励等方面加大支持力度,完善创新人才培养、使用、评价、激励机制,更好激发人才创新创造活力。通过课题研究、创新平台稳定支持、开展培训等方式,培养一批创新领军人物和学科带头人,在关键核心创新领域打造一批规模适度、层次结构合理、勇于斗争、善于攻关的优势创新团队。开展青年托举人才专项项目,逐步形成某一领域、某一方向的青年科技人才队伍,使其成为承担科技创新任务的中坚力量,筑牢创新发展的人才根基。(张丽娜 张海林)