为进一步凸显科技创新在高质量发展和现代化建设中的重要地位，今年以来，安徽省烟草专卖局（公司）聚焦“薄弱点”，打好创新激励机制改革的攻坚战，破除思想障碍和制度藩篱，促进科技创新释放出更为强大的发展动力，绘就科技创新工作新生态。

牢牢把握科技创新与企业发展深度融合。加大重点领域关键环节技术攻关力度，加快科技创新成果转化应用，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。坚持需求导向、目标导向和问题导向，突出效益、效率、效果，以课题（项目）为抓手，针对高质量发展瓶颈问题、难点问题开展创新。加强对科技创新工作的统筹，项目（课题）的选取变“自下而上式”为“上下结合式”，更加重视省局（公司）层面的规划与设计，精心布局并实施科技创新重点课题。

牢牢把握企业科技创新主体地位。各直属单位主动融入全省系统科技创新工作全局，发挥各自优势，打好创新“组合拳”，在高质量发展战略下，按照省局（公司）的重点工作安排，结合单位实际，组建创新团队，制定研究方案，在实际工作推进中发现新问题，提出新思路，研究新举措，推动落实落地。坚持科技创新和体制机制创新双轮驱动，适时破除和消解阻碍科技创新的体制机制瓶颈，真正增强广大员工创新的原动力，真正加快科技创新成果的转化应用。

牢牢把握人才“第一资源”的根基。遵循科技创新人才成长规律，在项目、平台、成果、奖励等方面加大支持力度，完善创新人才培养、使用、评价、激励机制，更好激发人才创新创造活力。通过课题研究、创新平台稳定支持、开展培训等方式，培养一批创新领军人物和学科带头人，在关键核心创新领域打造一批规模适度、层次结构合理、勇于斗争、善于攻关的优势创新团队。开展青年托举人才专项项目，逐步形成某一领域、某一方向的青年科技人才队伍，使其成为承担科技创新任务的中坚力量，筑牢创新发展的人才根基。（张丽娜   张海林）