“双招双引”是做好经济工作的第一战场，是推动经济社会发展最有效、最直接的手段。为切实做好水利系统“双招双引”工作，推进民营经济发展，安徽省宿州市埇桥区水利局把招商引资、招才引智工作纳入年度重点工作，层层传导压力，压紧压实谋发展、牢固树立“亲商、重商、安商、富商”理念，为此该局从以下几个方面入手，进一步优化政务服务、抓好“双招双引”工作。

切实加强领导，全面落实责任，强化保障措施。“单位的一把手”是第一责任人，不仅要做活动筹化的组织者、领导者、指挥者，更要做推进“双招双引”的实践者，将“双招双引”作为“一把手”工程来抓，健全机构，组建专门工作班子，明确工作重点。把各项目标任务分解落实到每个时段、每个节点、每个责任人，对重点工作抓细抓实，对难点工作一抓到底，对亮点工作紧抓不放，一件任务一件任务的落实，一个节点一个节点的推进，做到有目标、有路径、有措施，严格对标对表，主动出击开展“双招双引”工作，要求局属各相关单位要真正从思想上、时间上、精力上、人力上把双招双引活动摆上更加突出位置，要对照活动谋划，制定切实可行的活动方案，明确责任人，排好时间表，充分做好各项准备工作，把活动的各项任务扎扎实实落实到位。

广泛宣传，营造舆论氛围，努力为“双招双引”创造良好的环境。营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念。运用各种有效方式和载体，开展全方位、深层次的宣传活动，利用局电子显示屏循环播放“双招双引”宣传标语，利用会议形式传达、贯彻有关文件精神，全系统范围内营造招商引资和招才引智的浓厚氛围。全系统行动起来，全力走出去、请进来，抓项目、强支撑，以“双招双引”的实效，形成更加充沛的发展动能。

深入发动，明确目标方向，准确把握“双招双引”的工作原则。现有企业是“双招双引”的重要载体和平台，要积极开展以企招引，通过“老企业”引进“新项目”。不论是对待新招引的项目，还是现在的企业项目，要一视同仁，绝不能厚此薄彼，要全面营造亲商、爱商、扶商、兴商的浓厚氛围。要强化担当精神，压实“双招双引”责任。要尽到招引之责，进一步强化责任意识，把“双招双引”作为加快新旧动能转换的“牛鼻子”，紧抓不放，抓实抓牢。要尽到服务之责，切实增强亲商、重商、爱商、护商观念，坚持项目优先导向，树立主动服务意识，把项目方的事当成自己的事来办。

精心组织，强化发展意识，切实抓好“双招双引”政策落实。强化要素保障，进一步加大在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进、协调服务力度。围绕项目的招引、落地、建设、运行，把该落实的政策落实到位，把该服务的工作做精做细，最大限度地为项目实施提供便利。不断创新思路，精准施策，大胆探索，全面提升营商环境，切实做好水利系统“双招双引”工作，推进民营经济发展。（王婉珠）