2024年以来，安徽宿州市埇桥区创新“乡村产业发展服务团”工作机制和管理办法，围绕“两强一增”的目标要求，聚焦服务团互联共建，充分发挥服务团创新引领作用，助推乡村振兴高质量发展。

搭建平台，提升“凝聚力”。出台《埇桥区乡村产业发展服务团工作实施方案》，在服务团成员“定点帮扶”“结对共建”基础上，以“组团打包”的新模式，按“指导区域就近、业务领域互补”的原则，将全区116名服务团成员分区域组建10个“服务团工作站”，每个工作站由10-13名服务团成员组成，通过个人自荐、成员推荐等流程综合研判，从中选拔一名优秀成员担任工作站组长，形成“区委牵头抓总、各镇联动参与、工作站具体落实”的工作基调。

构建机制，强化“执行力”。建立“资源共享、问题收集、集中议事”三项工作制度，结合服务团成员日常走访发现难点问题，每月组织召集1次工作例会，通过各专业领域成员集中交流发言商讨，推动工作思路共谋共享、工作难题聚力破解，实现各成员从“遇事无从下手”到“解题得心应手”的转变。“服务团工作站”成立以来，通过互联共建，提出产业发展思路150余个，实际解决群众种植养殖等技术难题279个，推动乡村振兴事业发展取得实效。

突出实绩，激活“战斗力”。建立服务团成员常态化跟踪培养机制，将工作成效记入个人“成绩单”并作为年度考核、干部培养选拔的重要依据。每季度召开1次座谈会，围绕产业发展、项目推进、帮扶成效等5项内容，组织工作站成员谋产业、评项目、比创新，激发成员干起来、比起来、热起来。每半年举办1次“擂台赛”，工作站所有成员轮番上台，谈实绩、讲成效；各工作站选取1名乡村振兴示范带动效果好的成员，参加区级每年度举办的“擂台决赛”，有效实现服务团成员横向对比、纵向提升。（胡淼 张思危）