面对新一轮能源技术革新，陕煤彬长矿业孟村矿以管理、技术、技能“三支队伍”建设为核心，加大人才队伍建设力度，为矿井高质量发展提供坚实保障。

管理能力方面，该矿联合专业院校定期开展专题研修班。西安科技大学院长邹绍辉深度解析管理能力跃迁路径，渭南陕煤启辰科技讲师结合煤矿场景拆解DeepSeek技术落地应用……今年以来，该矿已累计开设5期专题研修班。同时，该矿每季度依据安全考核与生产效率双维度指标，遴选出综合排名前30名的骨干职工组建 “星锐特训营”，着力打造专业知识精通、操作技艺精湛、管理理念先进的复合型铁军队伍。

技术提升方面，该矿每月邀请矿井副总工程师以上人员及行业专家学者，定期开展“孟村大讲堂”，形成覆盖地质测量、通风安全、机电运输等8大专业的授课体系。创新实施“图纸会诊”工作法，矿井总工程师带领由副总工程师、科室业务成员组成的“图纸诊疗组”，每月选取典型工作面图纸，对断层标注、支护密度、通风风量等技术参数进行校对，剖析生产中存在的风险和管控措施，让技术骨干在克难攻坚中挑大梁。

技能培养方面，该矿通过每日一个知识点、每月一次激励措施、每季度一次的考核方式，培养出41名“一岗多能”复合型人才。此外，面对智能化矿井建设中电工、钻机工、监测工等工种“青黄不接”现状，该矿量身定制“理论+实操+考核”三位一体脱产培训方案。截至6月初，累计开展各类专项培训班11期，参与培训149人次。（孙超 王真龙）