新华丝路合肥1月9日电（李晓康）1月8日上午，2026矿山建设企业“走出去”专题研讨交流会在合肥成功举办。此次会议的主题为“智汇海外·行稳致远——聚焦国际业务，共建出海生态”。多家产业链上下游企业齐聚一堂，共同探讨中国矿山建设行业如何从“单打独斗”升级为“抱团出海”的新模式。

装备升级：“智慧矿山”如何成为出海新名片？

面对全球矿业向安全、高效、绿色、智能转型的大趋势，中国装备制造商正将“绿色+智能”作为产品升级的核心方向。

山西天巨重工机械有限公司（以下简称“山西天巨重工”）相关负责人指出，市场端对少人化、无人化、低排放装备的需求在全球呈上升趋势，我国装备正凭“绿色+智能”竞争力重塑全球市场格局。目前，该公司正依托产学研合作，深耕煤巷快速掘进领域，攻克锚杆支护全流程自动化、智能截割与记忆截割等关键核心技术难题，推出绿色智能装备产品。

作为老牌矿山装备企业，锦州矿山机器（集团）有限公司突破了多项矿井提升机的关键技术，其研制的落地摩擦式提升机，突破了多项技术瓶颈，为深层资源大规模经济开采提供了安全、高效的装备保障。

针对复杂地质条件的适应性技术和产品模块化定制能力，佳木斯煤矿机械有限公司为老挝、塔吉克斯坦等海外用户定制适应复杂地质的掘进机，三一重装有限公司（以下简称“三一重装”）通过“成套装备 + 智能系统 + 数字平台”核心路径，构建了全链条的智慧矿山解决方案。这些成果共同验证了中国智能装备在全球多元工况下的适配性与商业价值。

生态共建：如何从“各自为战”转向“协同作战”？

“单打独斗的时代已经过去了。”与会企业普遍认为，单一企业难以应对复杂的国际市场，必须共建出海生态，实现抱团发展。

在售后服务与供应链方面，山东钰铧机械制造有限公司期待与主机厂和总包方建立长期协同机制，通过早期联合开发、共享海外项目信息、共建关键备件安全库存提升供应链韧性。三一重装倡议建立产业链库存共享与应急响应平台，实现常用备件的统一储备、按需调配，降低单个企业的库存压力，提升客户服务响应速度。

在标准与技术创新方面，三一重装呼吁行业联合制定出海适配标准，推动中国智能煤机、矿车产品的核心技术标准建立纳入国际标准体系，并统一产品接口与数据协议，为客户提供一站式解决方案。

在市场拓展协同上，山西天巨重工希望与海外矿山业主、“一带一路”共建国家和地区大型工程建设企业及海外本地化服务企业三类伙伴深度合作，打造“装备+施工”打包方案，共建海外售后网络与配件储备中心，解决运维“最后一公里”问题。

人才难题：如何让海外团队真正“融进去”？

矿山建设“走出去”，人才是关键支撑。矿建项目具有高风险、强技能依赖和高流动性特点，在“走出去”过程中，这些行业特殊性对合规管理提出了更高、更复杂的要求。为此，专业人力资源服务正从简单的劳务派遣，升级为“全链条定制化服务”。安徽皖信人力资源管理有限公司提出整合国内出海专业人才库实现精准招聘、联合法务机构筑牢合规防线、开展双向培训打造融合型团队，以及结合矿建行业特点设计海外项目雇员服务方案等举措。

基于服务大型矿建项目的经验，安徽众信致远人力资源管理有限公司表示，海外用工应建立“一国一策”劳务合规体系，同时借助数字化平台实现人员资质、合同、薪酬的线上化、可追溯管理。企业应将国内严格的安全管理经验与对当地法律文化的深度尊重相结合，才能实现“人员安全、管理合规、项目稳定”。

多家参会代表分享了企业在人才培养方面的创新做法。其中，三一重装与海外院校共建 “三一班”，累计输出2000多名本土技术人才。并通过“中方资深工程师‘师带徒’+管理层本土化”建立双轨培养晋升体系。这些创新做法都指向同一个目标：让中国矿山建设团队真正“融进去”，成为当地矿业生态的一部分。

据了解，2026矿山建设企业“走出去”专题研讨交流会由中国煤炭工业协会指导，中国煤炭建设协会主办，中煤矿山建设集团有限责任公司、中煤第三建设（集团）有限责任公司共同承办，新华社中国经济信息社提供智库支持。本次会议不仅是一场思想碰撞的盛会，更是吹响了中国矿山建设行业“扬帆出海”的集结号。中国矿山建设企业正以更加自信、更加协同的姿态，走向世界矿业的广阔舞台。