光彩促振兴，共建新生态。9月3日，中国光彩会乡村振兴委员会全体会议暨生态共建大会在浙江杭州拉开帷幕。

本次会议紧扣国家乡村振兴战略部署，立足产业、人才、文化、生态、组织“五个振兴”总体要求，以人才培育为核心、生态共建为抓手，通过企业调研交流、典型案例分享、品牌项目启动等系列环节，广泛凝聚社会力量，构建多元协同、长效可持续的光彩助农新模式。

图为中国光彩会副会长、中国光彩会乡村振兴委员会主任、海亮集团董事长王黎红致辞

吉利控股集团以产业帮扶扎牢乡村发展的根；海亮集团则发挥教育加农业的双重优势，厚植共同富裕的本；阿里巴巴集团把数字技术的链路，补到县域田间地头，用数字化能力激活乡村振兴的质……“乡村振兴绝非单打独斗的独角戏，而是一场需要各方协同的交响乐。”中国光彩会副会长、中国光彩会乡村振兴委员会主任、海亮集团董事长王黎红表示，委员会以“光彩促振兴，共建新生态”为主题，旨在打造价值共生、利益共享、行动共联的兴农共同体。

助推乡村全面振兴，离不开扎根乡土、能干事、善经营、敢担当的人才骨干力量。为落实人才兴农理念，中国光彩会乡村振兴委员会于本次大会正式启动“光彩兴农讲堂-乡村主理人计划”。据介绍，该计划依托民营企业产业、技术、品牌优势，设置乡村产业、乡村文旅、乡村教育、乡村创客、乡村治理五大主理人赛道，并计划在5年内累计培训5000名中小微企业经营者、培育100名产业协同、操盘乡村产业运营的乡村主理人。

王黎红表示，乡村主理人是以实体产业项目为纽带的复合型乡村振兴实践者，是乡村的CEO、产业的魔术师，其价值在于破解乡村“缺人才、留不住人才”难题，把“要我振兴”变成“我要振兴”，打通本土小微主体与外部资源的连接，建设一支长期扎根乡土的本土产业骨干队伍。

图为“光彩兴农讲堂-乡村主理人计划”启动仪式

会议现场，多名一线乡村主理人代表分享聚焦乡村、实干兴农的典型案例。

“一个人富裕不算真正的富裕，一定要带动更多老百姓增收，培育更多本土乡村主理人。”中国光彩会理事、海南慧牛农业科技有限公司董事长蔡於旭以养牛产业乡村主理人的身份分享了从北京回到海南养牛的故事。在蔡於旭看来，乡村主理人既要当好本土产业的操盘手，又要做好内外资源的转换器，把外部的资源引到本土，做内生动力的点燃器。

国产皮革能否应用于高端汽车内饰？海外汽车内饰皮革产业链如何落地国内？在甘肃临夏广河县，皮革产业发展乡村主理人、柏德集团执行董事、中国区总裁周文明找到了答案。

依托吉利和柏德高端供应链制造优势，周文明形成三方协同的合作构想：吉利输出市场与整车标准；柏德集团输出工艺技术；广河县输出本地资源与劳动力。通过技术合作、产业共建、项目落地、人才培养等举措，助力当地皮革产业发展，推动广河生产的内饰真皮原料配套应用于更多国产高端自主品牌汽车。

在浙江景宁高山蔬菜产业中，乡村主理人陈嘉莉通过推动“景宁600”品牌“破圈”，助力合作社与盒马鲜生、明康汇等企业达成合作，落地全国首个高山蔬菜“盒马村”，带动当地农产品收购价提高20%以上。“景宁600”已带动6.4万余农户增收致富，户均增收2000元，让山区资源稳定转化为群众增收动能。

图为本次大会活动展区

摸清县域资源禀赋，找准产业合作方向，实践是产业落地的最好注脚。据介绍，委员会成立半年以来，一批实打实的帮扶项目陆续落地：阿里巴巴在临夏积石山“爱豆计划”帮扶项目持续深化，全联农业产业商会向临夏地区免费开放“农商通”大数据平台；菜大师集团落地高原食用菌全产业链出口加工项目；吉利汽车皮革配套项目、海亮高山蔬菜项目有序推进，为县域特色产业注入新活力。

未来，中国光彩会乡村振兴委员会将持续聚焦产业帮扶、生态共建、人才培育、长效赋能四大主线，动员更多民营经济力量投身乡村振兴事业。一条由“政府—企业—乡村—人才—资金”五位一体的兴农生态联盟构成的乡村振兴新路径正在变得清晰可感。

本次大会由中国光彩会乡村振兴委员会主办，海亮集团、吉利控股集团、阿里巴巴集团联合承办，委员会30余家成员单位参与，中国光彩会社会责任委员会、青年委员会代表应邀参加。（平原源）