德国巴斯夫股份公司在经营过程中所遇到的合规问题主要集中在产品垄断、环境污染这两方面。本文致力于展现斯巴夫公司合规管理的经验性做法，以资中国跨国企业借鉴。
拜耳集团多年前曾因垄断、虚抬价格等问题遭受欧盟、美国的制裁，但近年来有关其违规的报道较为少见，渐被业界称为是合规管理方面的标杆企业。
美国通用电气公司曾接连卷入环境污染、操纵价格、商业欺诈、侵犯知识产权等一系列合规问题。研究发现，经过长时间的经验累积与管理完善，GE已成为全球知名的合规管理标杆企业，其行为准则中涵盖了反对不当支付、与政府交往、遵守竞争法、公平雇佣、供应商管理、环境健康安全、避免利益冲突和内幕交易等方面。
中国银保监会22日发文，要求在境外设有经营性机构的中资商业银行优化合规管理体系、健全跨境合规管理机制、提高跨境合规管理有效性，实现境外机构安全稳健运行。
近年来，随着我国对外贸易和对外投资增长步伐的加快，中国企业走出去过程中面临的合规风险引发越来越多的关注。
谈到国际工程，大多数人首先提到的就是风险控制。项目的风险管理需要项目组所有成员的共同努力，每个部门都应当控制好自身范围内的风险，而在整个项目组层面，需要一个强有力的商务合同管理体系来实现这种风险管理。笔者在马来西亚曼绒百万千瓦燃煤电站项目前期及中后期分别担任项目计划经理和商务经理，本文与大家分享自己对大项目商务管理体系的认识和感悟。
当我们讨论中国企业走出去这一话题时，常常会不自觉地把它和一些高大上的宏观名词联系起来，比如战略、策略、风险、合规，等等。但是当企业真正走出去以后，实际更多遭遇的是一些看似琐碎的问题。所谓“细节决定成败”，能否处理好这些小问题，实际关系到企业在走出去之后能否走得稳、走得远。本文将介绍印尼青山工业园在印尼参与国际产能合作时的三个卓有成效的实践思考。
在中国企业对外直接投资快速发展的同时，由于国际经营环境及管理的复杂性，并且国内缺乏专门的海外投资风险评估机构以帮助企业分析和评估海外投资项目的可行性，企业本身受信息渠道、自身评价或判断能力等方面因素的影响很难正确判断某项目在国外是否具有发展前景，因而中国境外投资面临着许多风险。
不论国内还是国外，廉洁、合规都已成为世界范围内对企业的基本要求，国际机构以及国家、行业组织等各个层面的监管力度都将日趋严格，企业依法合规经营已经成为当今企业治理的国际趋势。中国的工程企业也应当积极顺应国际趋势，充分认识建立合规制度、强化合规监管的重要性，努力建设和实施符合国际标准的合规经营体系。本文将主要探讨在合规体系建立和实施过程中的难点及实操建议。
4月16日，美国商务部网站公告，7年内禁止美国企业与中兴通讯（0763.HK / 000063.SZ）开展任何业务往来。反思中兴通讯案例，有助于我们更深入地了解经济高度全球化时代全球型公司的竞争方式，有助于提升我国企业以合规为基础的全球竞争力，也有助于政府相关部门采取更有效的措施支持企业走向世界。
2018年，中国对外经济合作业务面临新的形势。包括对外承包工程企业在内的从事对外经济合作业务的企业面临重要机遇和更大挑战。行业监管方式的调整为企业国际化发展提出更高要求，需要各方更为积极应对，除了落实各项管理规章和制度，增强企业信用意识，承担必要的按要求报送统计信息等法定义务外，有效发挥行业组织的重要作用，也是我国对外承包工程行业实现可持续发展的重要路径和必要保障。
“一带一路”大多是发展中国家和地区，法律体系和社会背景各不相同，在政治、经济、商业环境和法律等方面呈现的风险迥异而复杂。近年来诸多牵涉中国企业的海外执法案件警示我们反腐败、反洗钱、出口管制、信息安全合规的重要性。企业要在“一带一路”建设中保持竞争优势，实现持续健康发展，依法合规经营是必然选择。
近日，由商会国际商会事务部、中国贸促会商事法律服务中心和龙图教育培训学校在京联合举办企业合规管理专题讲座上,业内专家指出,在“一带一路”背景下,企业走出去要加强合规管理,这既是适应企业全球化趋势的必然要求,也是避免风险的必要手段。
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