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上个世纪90年代以来,中国石油公司积极实施“走出去”战略,运用并购等手段,主动参与国际竞争,在与国际石油公司的经济交往中得到成长和壮大,为保障国家能源安全做出了重要贡献。中国加入WTO后,随着全球经济一体化趋势日益增强,我国石油公司海外并购面临新的挑战和机遇。本文从回顾国际石油公司的发展历程及并购发挥的作用出发,借鉴海内外石油企业的主要并购案例,重点分析了其在并购策略方面的经验教训和启示,并运用经济学方法,分析了中国石油企业海外并购的动因,以及实施跨国经营战略的优势、劣势、机会和威胁。针对不同并购模式的效果和并购策略与战略目标的关系,提出了我国石油公司应站在全球经济和能源安全的大背景下,转变以“单兵作战、弥补短板”为主的传统思维,积极采取多元化的并购方式,注重发挥各相关利益方的积极性,适时进行海外并购策略战略转型的建议。
本论文题目是《中韩两国钢铁贸易的研究及建议》,主要分七个部分展开论述。论文第一部分主要是分析世界钢铁产业发展概况,包括世界钢铁产业发展过程和世界钢铁生产消费情况、分布和未来趋势;第二部分主要是研究中韩钢铁产业的发展,即中韩钢铁产业发展历史和中韩钢铁产业政策;论文的第三部分,主要是分析中韩钢铁产业的结构,包括中国钢铁生产主要产品和结构、韩国钢铁主要产品和结构两个部分;第四部分主要研究中韩钢铁贸易现况,其中分为两个方面的内容,一是中韩钢铁贸易现况,二是中韩钢铁贸易结构和竞争力;论文第五部分主要是研究中韩钢铁贸易产生的原因,即中韩钢铁产业生产结构、中韩钢铁国内需求和产量、中韩钢铁产业技术、成本、组织和人才培养五个方面存在的差别导致了中韩钢铁贸易产生;第六部分主要是中韩两国钢铁贸易的问题研究;第七部分是笔者根据研究状况对中韩钢铁贸易发展的建议。<br> 论文的研究查阅了大量的资料,对于前人的研究也有所总结,同时,在导师的指导下,对比研究了韩中两国钠铁贸易的相关情况,随着韩中两国各方面经贸合作不断深入,韩国推进工业化进程的经验受到各国的关注,因此研究中韩钢铁贸易的意义远不止在于对中韩钢铁贸易的分析对比,主要的是在了解研究中韩钢铁贸易的同时,为其他产业间的经贸合作有着积极推进的意义。
边境贸易是指毗邻国家边境地区和边民之间进行商品交换,是包括边民互市、边境民间贸易(或称边境小额易货贸易)和边境地方政府之间贸易以及其他边境地方经济技术合作和科学技术交流活动的总称。边境贸易的发展既是中俄战略伙伴关系建立与发展的结果,也是中俄经贸合作未来的发展方向之一。中俄边境贸易的发展有利于中俄边境地区的经济发展。充分认识中俄边境贸易的过去、现在与未来,对更深层次地发展两国边境贸易,进一步扩大中俄经贸合作,无疑具有重要意义。<br> 鉴于中俄边贸的优势基础以及存在的问题,本文探讨了双方的边贸历史、现状、存在的问题及其对策。
韩中两国建交以来双边经贸发展速度之快在全世界都是前所未有的,贸易额处于持续增长中。韩中同为亚洲重要的经济体,两国经贸合作的互补性明显超过竞争性,虽然两国之间还存在一些诸如贸易逆差和关税壁垒等问题,但总体来说,两国的经贸合作给双方带来了巨大的经济利益。但是近年来贸易摩擦日益严重,韩中两国相互制定反倾销法来保障和促进自己国家的经济发展。在倾销与反倾销中,对两国经济的带来好处,同时随之而生的仍有很多弊端。本论文研究的题目是《韩中相互反倾销对两国贸易的影响及对策研究》,主要分三个部分进行研究,在第一部分主要是论述论文的研究目的和研究意义:在论文的第二部分主要是研究韩中贸易发展及相互反倾销的状况,韩国对中国的反倾销的重点由单一的农产品转向多元化。而中国对韩国产品的反倾销主要集中在石油化工品、钢铁金属制品、电器电子制品上等。倾销产品的变化,是两国商品反倾销种类趋向同一化。研究中还包括韩中贸易发展现状、韩中相互反倾销的状况、韩中互相反倾销的重点产品和重点产品的变化、韩国对中国产的限制及反倾销的措施和特点、中国对韩国产品的反倾销、韩中两国对于反倾销法律的界定和应用、倾销与倾销幅度的确定、损害的认定及倾销与损害的因果关系和两国尚待完善的反倾销法律规定,另外还有韩中相互反倾销动因和表现形式分析,在韩中相互反倾销的不同动因论述过程中,内容包括贸易发展的不平衡、保护自己的产业、中国产品和某些行业自身的问题、中国企业不会运用国际法积极应诉、韩中互相反倾销的表现形式:第三部分是论述反倾销对韩中两国贸易的影响。在韩中贸易发展过程中,贸易摩擦不可避免,出于地域和经济水平的限制产生的倾销和反倾销,在促进两国经济发展的同时,也带来了经济损失,从某种程度上来讲,反倾销是一把双刃剑。韩中两国要扬长避短,解决问题所在,相互促进,共同进步。总之,在经济全球化的大潮中,两国经贸合作拥有巨大的发展潜力,韩中两国的经贸关系必将持续、稳定、健康、快速的发展。
农业是我国国民经济的基础,是安天下、稳民心的战略产业。我国是农业资源紧缺的国家,近年来随人口持续增长、耕地面积减少及自然灾害频发,国内资源环境瓶颈日益严重。面对严峻的国际粮食危机和农业全球化竞争的深化,只靠大力拉动农业“引进来”已不足以保证我国农业的稳定发展和国际竞争力的提高,统筹利用国内国外两个市场、两种资源,将贸易与投资两种手段相结合,全面推行农业“走出去”已势在必行。农业“走出去”战略是国家“走出去”战略的重要组成部分,对保障国内资源、促进农民就业与增收、保障国家粮食安全、增强农业国际竞争力及配合国家外交方面具有重要的意义。<br> 我国农业“走出去”起步较晚,规模较小,竞争力还不高,与“走出去”整体步伐相比还有较大差距。且由于国际竞争日益激烈、国外环境瞬息万变和我国相关政策的滞后,农业对外投资还面临着海外投资风险大、出口关税负担重等诸多困难和不利因素。本文介绍了我国农业“走出去”的现状,结合我国与投资国比较优势,通过跨国直接投资理论,分析了农业“走出去”的必要性与可行性。通过分析日、韩、美等发达国家农业“走出去”的发展历史和现状,总结其成功经验对我国的借鉴意义。然后从国际投资环境、国内政策支持、跨国经营人才几个角度归纳分析目前我国农业“走出去”面临的主要问题,最后提供相关政策建议。政府应对农业对外直接投资加强国家宏观监管、引导与规划,建立完善的国内财政、金融政策支持体系,改善政府管理和服务,为农业“走出去”保驾护航。
2007年下半年金融危机爆发以来,世界经济发生了很大的变化,表现出了一些新的特征:一方面,世界经济出现大幅衰退,另一方面,金融危机给全球产业结构带来了变革,在一些关键领域引起了较为深刻的影响。<br> 金融危机给中国带来的影响是非常深刻的。从不利的方面看,金融危机对中国产生诸如进出口下降、劳动就业减少、经济增长放缓等不利影响。但我们也要看到其中蕴含的机遇,即中国企业可以以金融危机为契机,通过海外并购的方式壮大自身。<br> 在困难和机遇面前,抓住机遇,克服困难是我们面临的明智选择。一方面,改革开放以来,中国经济获得了快速发展,但技术,尤其是中国制造业的核心技术和关键技术,仍是制约中国经济发展的瓶颈。另一方面,中国经济发展积累了大量的外汇储备,巨额的外汇储备使人民币升值的压力持续存在。同时,国内企业,特别是国有企业等,拥有较充裕的自有资金。在此情况下,有效利用国家的外汇储备和企业的充裕资金,抓住“后危机”时代产生的机遇,实现中国企业的发展和历史发展阶段的跨越,是一条可行的发展之路。<br> 本文认为,技术是中国经济持续发展的重要推动力,中国应以金融危机为契机,进一步扩大开放,利用外汇储备和企业资金等作为资金基础,支持企业“走出去”,到海外并购那些具有核心技术和关键技术的企业,特别是制造业企业,为经济发展找到新的增长点。
随着市场逐步开放和国家“走出去”战略的实施,中国企业国际化的步伐在不断加快,越来越多的中国企业走向了国际市场,在企业构建国际竞争优势的同时,也遇到了一系列问题。2008年的金融危机使得从事出口销售的制造业企业面临前所未有的挑战。如何正确认识企业国际化经营的内部影响因素,成为本文研究的重点。<br> 本文以2005年—2007年沪深两市制造业上市企业为样本,分别设定定量指标来考察各企业的国际化经验、资产管理能力、人力资源能力、融资能力、偿债能力对海外销售比例的影响程度。研究结果发现:第一,企业高管团队的国际化经验是影响企业国际化绩效的最显著因素,呈明显的正相关关系:第二,人力资源能力并没有从技术上提升我国企业的国际市场竞争力;第三,企业融资能力的大小也是影响企业国际化经营绩效的重要因素,融资难问题已成为制约中国企业顺利实施国际化战略的一个重要障碍。第四,企业资产管理能力是影响企业国际化经营绩效的重要因素之一,有效的资产管理能力能够帮助企业扩大海外销售收入。第五,资本密集型和劳动密集型企业的国际化经营的内部影响因素各有所侧重。
二十多年来,我国企业的跨国并购活动一直在快速发展,在当前国际金融危机的背景下,大量海外资产收购的价格降低,更多的国内企业迫切希望走出国门,进行跨国并购。但我国企业往往只关注并购交易的达成,但事实上交易后的执行和执行后的整合都关系到并购的成败。尤其整合是最为关键的阶段,风险更为严峻,一旦整合失败,将威胁到企业的生存和发展。本文选择“我国企业跨国并购的整合风险分析及对策研究”作为主题,具有较强的现实意义。<br> 本文主体分为背景介绍、风险分析和对策研究三大部分。首先介绍了当前我国企业跨国并购的发展状况,对其在并购主体、行业、区位和方式等方面的特点进行了分析,得出结论:尽管我国企业跨国并购发展迅速,但并购成功率不高,这主要是企业在并购过程中遭遇的风险所致。然后探讨了在跨国并购不同阶段的风险,指出整合阶段的风险最为严峻而又最容易被企业忽视,继而在结合大量案例的基础上,归纳出整合风险主要存在于文化、资源和经营管理模式这三个方面。最后提出了整合风险防范的对策,包括制定完善的整合计划,强化风险评估和控制;针对不同风险组合制定具体的应对方案:保持谨慎稳重的整合节奏,文化、资源和经营管理模式整合同步进行。本文主要采用理论与实际相结合的研究方法,以对外直接投资理论和动态能力观为理论基础,通过实例分析和研究来归纳出结论。本文的一大特点是“从案例得出观点,以案例进行论证,用案例叟撑结论”,各部分都涉及大量案例,贯彻了“从实践中来,到实践中去”的基本原则。<br> 本文的新颖性在于:以整合风险为研究对象,在传统对外直接投资理论基础上,引入动态能力理论这一独特视角来考察整合风险,并受邓宁OIL理论“不同优势组合决定不同投资方式”的启发,将文化、资源、经营管理模式整合风险作为三个要素变量,进一步将风险程度细分至大、小、无三个等级,根据不同风险组合及程度来制定企业整合风险应对方案,以使方案更具针对性和说服力。<br> 我国企业还处于实施“走出去”战略的初级阶段,要成为具有国际竞争力的企业任重道远。在国际金融危机导致的复杂多变形势下,企业跨国并购后的整合能力将面临更多的挑战。本文力图就如何抵御和消除整合风险方面提出一些对策建议,为我国企业进行跨国并购整合提供有价值的参考。
经济全球化是一种机遇与挑战并存的趋势,中国要在这个趋势中得到更多收益就要实施“走出去”战略。随着越来越多的中国企业“走出去”享受海外市场带来的机遇,不少中国企业同时也在考虑走进非洲市场,因为非洲显示出了巨大的市场潜力。然而,与其他海外市场不同,在非洲进行投资存在不可预知的高风险。来自很多投资机构的调查显示政治风险是在非洲进行投资所要面临的最主要的风险,对中国企业而言该风险也是最为陌生的。政治风险具有难以预测、控制和难以规避的性质,而且其影响力大、辐射面广、破坏力强,严重影响着海外投资者的安全和利益。中国企业投资非洲,由于尚处于初级发展阶段,经验较少,对非洲市场缺乏了解,所以难免会出现水土不服的症状,甚至可能遭遇较大的风险,尤其是政治风险已经成为中国企业对非洲进行投资的瓶颈。所以,中国企业在非洲投资应该如何对投资国家进行政治风险评估,又应该如何管理政治风险以规避其带来的危害,值得深入研究。<br> 本文的目标为分析及回答上述两个问题。研究内容为中国企业非洲投资过程中面临的政治风险及其管理,目的是为了更深刻的了解中国企业在非洲投资所面临的政治风险状况。本文首先介绍了政治风险的基本理论,接着介绍了非洲引进外资状况,同时回顾了中国企业对非洲直接投资的现状,然后对来自西方国家和中国的非洲政治风险相关研究成果进行分析。本文还使用了模型分析,通过征用风险、转移风险和政治暴力风险来研究非洲的政治风险。最后,本文根据造成政治风险的原因,提出了政治风险管理的策略思考。<br> 本文作者诚心希望此研究将有助于读者更全面深入地认识非洲、了解非洲政治状况,并有益于以后进一步的相关研究。
中国企业的国际化经营是贯彻“走出去”战略的具体表现,是提高开放水平必不可少的重要步骤。然而,以国有企业为主体的中国企业在国际化经营过程中遇到了如经营风险巨大,境外国有资产流失,信息披露质量低等问题。因此,我们有必要对企业国际化经营进行监管,透明度监管是其中重要的手段。提高跨国公司信息透明度,有助于提高企业国际知名度,降低企业融资成本;同时有利于我国整体企业形象提升,以使更多企业获得国际资本融资机会,减少国有资产的境外流失。<br> 提高和监管中国跨国公司的透明度,我们认为,其前提是要理清影响公司透明度的多方面因素。本文结合中国制度背景对跨国公司透明度的影响因素展开研究。首先,在已有文献的基础上,确定以会计盈余质量特征替代公司透明度,采用扩展Jones模型计算可操控性应计利润,作为不透明度的替代变量。然后,从跨国公司国际化经营,国际化融资,及公司治理特征等视角,剖析影响公司透明度的深层次原因。最后,结合现有研究和中国制度背景,对实证结果进行合理分析和解释,并进行稳健性检验。<br> 除个别变量以外,本文检验结果与预期基本一致。主要结论如下:(1)跨国公司的出口比重与不透明度存在着正相关关系,即出口比重越高,公司信息越不透明。但这并不能代表国际化经营程度与公司透明度之间的关系;(2)跨国公司外资法人股比例与不透明度存在这负相关关系,即外资法人股比例越高,公司信息越透明。这一定程度上证明了国际化融资程度与公司透明度之间的关系,即国际化融资程度越高,公司越透明;(3)跨国公司公司流通股比例与不透明度存在负相关关系,即流通股比例越高,公司信息越透明度;(4)控制变量中,跨国公司公司规模、资产负债率、盈利水平和国有股比例均与不透明度之间存在负相关关系,即公司规模越大,资产负债率越高,盈利水平越高,国有股比例越大,公司会计盈余质量越低。但是,B股比例、股权集中度、独立董事比例等要素和公司透明度之间的关系,在本文中未得到证实。
石油是一种战略资源,也是一种商品,近年来,国际油价大起大落,波动较大,而且居高不下。高油价给产油国带来了巨额利润,也给世界的经济增长与消费产生了重要的负面影响,成为各国关注的焦点。目前,我国石油消费量逐年上升,国内石油供给日益紧缺,已经成为世界石油第二大进口国,高油价直接导致我国石油进口成本增加,进而给对我国的经济带来了一系列的负面影响,因此,如何回避高油价对我国经济带来的影响具重要的现实意义。<br> 本文回顾与分析了近年来国际油价的总体走势,以经济学基本理论为基础,从石油供需关系、原油生产成本的影响、国际原油市场垄断、石油替代品的影响、原油期货的炒作、美元贬值和社会与政治因素的影响等几个方面,分析了高油价形成的基础与影响国际油价的主要因素,得出的结论是随着经济增长对石油需求的上升和资源的有限性,国际油价未来将长期走高,世界将进入高油价时代。我国已经成为世界石油第二大进口国,油价上涨,增加了我国的原油进口外汇支出,增大了国民经济整体运行成本,导致输入型通货膨胀,增加了宏观调控的难度,通过行业传导,加剧物价上涨,增加居民消费支出,也不利于节能降耗和石油石化工业的良性发展。在此基础上,结合我国的国情,立足当前与长远,系统地提出应通过加大国内油气勘探开发力度,提高油气自给率,实施“走出去”油气资源战略,建立石油战略储备机制,积极发展石油替代能源,建立中国石油期货市场,利用石油期货金融衍生工具,调整产业结构等七个方面来回避高油价对我国经济带来的不利影响。
在中国的经济改革开放政策、加入WTO以及国际化背景下,中国家电产业经过20多年来的发展,获得了很大的成果。家电企业扩大了市场需求,提高了生产额和效益。中国家电企业中主要家电产品的生产量已经占全世界生产量的很大份额。中国家电企业面对这个激烈竞争的局面,研究自己的特点,通过海外市场的开拓,来补充国内市场的不足。但是他们的国际化过程并非一帆风顺。目前为止,在世界发达国家市场很难找到中国家电企业自身的品牌,这是一个非常遗憾的事实。另外,中国的家电企业还处于低级的企业活动阶段,也就是低附加价值创造阶段,大部分还从事于OEM加工。他们介入世界市场的时间要晚于发达国家,因此在经营国际化、品牌战略、产品开发、R&D等多个方面还难以形成核心竞争力。也就是说中国家电企业还没有实现真正意义上的国际化。<br> 本论文的研究方法是文献调查、实例研究。主要做了中韩文献调查,分析了中韩家电企业实例,提出了中国家电企业的国际化方案。<br> 本论文通过对中国三大家电企业(海尔、TCL、格兰仕)的实例分析,引出了中国家电企业国际化过程中所存在的问题,并与韩国家电企业的国际化战略进行了比较分析,并试图得出中国家电企业目前所面临的问题解决方案。<br> 此外,对于中国家电企业在国际化过程中所面临的问题从海外市场的开拓顺序、海外市场的进入方式、品牌战略、产品开发、本地化战略等五个方面来进行了论述。<br> 通过对韩国家电企业国际化过程的分析,引出了这个问题的解决方案。在目前这个全球经济一体化的大经济背景下,中国家电企业的国际化战略方向应该是实现在世界市场中占据大份额的中国市场、乃至整个世界市场的综合化、本地化。同时,还从政府政策、家电产业、家电企业等三个层次上,提出了中国家电企业国际化的促进方案。具体来说,政府政策方面有中国家电企业的所有权改革、国家海外投资基金和资本运营中介机构的设立,家电产业方面有结构调整、企业联盟,家电企业方面有海外市场的开拓顺序、海外市场进入方式、R&D战略、品牌国际化战略、本地化战略、全世界范围的全球网络建立等促进方案。
奇瑞汽车母品牌不仅拥有在中国汽车市场成长最快也是最成功的自主品牌之一—奇瑞品牌。奇瑞汽车对自主品牌的探索、发展势头和发展方式却叫人耳目一新。奇瑞走自主品牌之路,在合资品牌车不屑进入的低端车市场里找到机会,奇瑞规避了“以市场换技术”的常规走法,而是每年投入销售收入的1096做“正向开发”。坚持自主创新的发展方针,以做强民族品牌为目标,因此在2009年上半年,奇瑞汽车逆市飘红,共销售21万辆,居全国第6位,蝉联自主品牌第一。<br> 从2009年开始,奇瑞动作频频,不再甘心盘踞于低端市场。奇瑞的另辟蹊径,异军突起,直接拉低中国汽车价格,使中国由一个自行车大国转向汽车大国。可以说,没有奇瑞,也许今天中国的马路不会这么车水马龙。奇瑞出现后,也带动了一系列民族自主品牌的发展。<br> “全球化”是奇瑞的战略发展目标。奇瑞从发展初期就注重开拓国际、国内两个市场,积极实施“走出去”战略。目前,奇瑞正全面推进全球化布局。目前,奇瑞要扩展中国自主品牌,所以把汽车出口到世界各国。这些国家之一就是东南亚地区的“泰国”。<br> 2009年奇瑞汽车正式地进入泰国,而且把奇瑞最有特色的3款车型进口到泰国市场推出。其中包括小型汽车的奇瑞QQ,多功能汽车的瑞虎(Tiggo)最后是,适合家庭使用的奇瑞东方之子(Cross)。而且泰国进口奇瑞的公司也打算今年再进口别的款车型,以及长期的计划还打算在泰国建厂。奇瑞汽车在泰国现在也可以说是刚开始的阶段所以现在也有推销汽车的各种方法,其中包括作广告。这也是本文要研究的核心问题。<br> 实际上研究跨国公司在国际营销中的广告策略也非常有意义。本文也依靠国际营销中广告策略的“标准化”与“当地化”理论为基础。而使用内容分析法为研究方法。通过研究和分析之后,本文发现奇瑞汽车公司在泰国作的广告策略有部分是标准化例如有“小型汽车”的品牌形象。这是在中国奇瑞公司原有的一个品牌形象。除此之外还有“当地化”的广告策略。例如,在泰国发现有“与众不同”“城市”等品牌形象。这些的品牌形象在中国是未发现的。导致“标准化”与“当地化”的原因是母公司他要保持母公司原有的品牌形象所以使用“标准化”的广告策略,同时如果公司扩展到国际可能不能只是保持原有品牌的形象,因为各个地区和国家的经济,文化等基础都不一样所以应该改变为了适合各个国家的情况所以才使用“当地化”的策略。
当今世界已经进入了全球化、信息化和区域经济一体化时代。在这种改革浪潮中,各国在适应WTO各种制度中,也探索出了能够弥补WTO多边自由贸易体制低灵活性的制度,那就是FTA。于是各国纷纷谈判,缔结区域经济一体化协议,以此来达到双赢的效果。而中韩两国因地缘临近、有相似的文化和历史背景、政治基础牢固、经贸合作关系突飞猛进,双方经济结构互补,尤其是2007年韩美签订FTA协议后,更将中韩缔结FTFA协议之事提上了日程。<br> 在所有中韩双边贸易的总额中,占比重最大的,也是最有影响力的是两国的电子产品贸易,而且两国对电子产品这个行业的发展都是高度重视。电子行业对于中韩两国来说不仅是经济发展的源动力之一,更是连接两国FTA合作的桥梁。而两国电子产业有着不同的基础,建立FTA必然会对其造成重大影响。所以研究以电子产品贸易为主的中韩FTA是必要的。<br> 本文在论述和总结FTA,即自由贸易区概念的基础上,进一步探讨中韩两国建立FTA的必要性以及建立FTA以后对两国家电企业贸易的影响以及两国的应对策略。<br> 全文共分五章:<br> 第一章为绪论,主要对研究意义、研究背景、研究方法和逻辑框架等方面做简要说明。<br> 第二章在论述FTA的理论概述和FTA兴起背景的基础上,分别论述了中韩两国极力推行FTA战略的必要性和意义,探讨中韩建立FTA的必要性。经济全球化和区域经济一体化已经深入世界各个角落。在这种大环境下,各国就要顺应趋势来发展自己,从而解决其国内矛盾、深化该国结构改革;另外中韩经济结构和人力资源等因素都呈现出互补状念发展。这些有利因素都促进着两国的合作。并且总结了两国迄今为止执行FTA战略的进程和现状以及未来规划等。<br> 第三章在分析中韩两国经济贸易发展现状的基础上,探讨在建立中韩 FTA过程中,有很多阻碍因素,比如韩国农业保护主义很严重、中韩贸易不均衡以及中韩两国都存在着对外非常敏感的行业和领域。这些因素都制约着中韩两国谈判的进程。所以两国就要尽可能的来解决这些矛盾,各自都有对FTA的期望和相应的对策。另外总结中韩FTA的建立对两国贸易的影响。<br> 第四章在第二、三章就分析中韩FTA引起的两国贸易环境的变化的基础上,重点介绍中韩电子行业面临着什么样的问题和应该采取什么样的策略。首先阐述中韩家电企业贸易的现状,以及双方电子产品贸易额各占对方总贸易额的比重大小。中韩FTA的建立将会影响这种状况。其中,受FTA直接影响的因素就是关税,因为建立FTA后,中韩两国将会取消各自的进出口关税,由此对各国政府要保护的行业以及竞争能力比较弱的企业会造成打击,甚至会被淘汰。在这些关税以及非关税因素的影响下,中韩两国就必然会采取相应的措施来应对FTA造成的影响,各自要强化本国重点行业和企业的竞争能力。<br> 第五是结论。再次强调中韩建立FTA协议后,韩国企业的处境。虽然在签订FTA协议后,中国的关税会减低,这样会使韩国的出口量增加。但是中国人力资源成本比较低,中国企业具有很强的价格竞争能力,因此比起韩国来说,FTA对中国益处比较大。在这样的情况下,韩国与中国的技术差距也越来越小。因此,韩国家电企业要以当地化、品质高级化和国际化等方法解决困境,但是,企业本身在竞争中合作,在合作中竞争。中韩家电产业应该以互相合作提高国际竞争力的方向发展。
随着中国工程承包公司在国际舞台上的地位越来越高,参与的国际工程项目越来越多,面临的问题与风险也是频频发生。在全球化经济的大环境下,境外国际工程是高风险的项目,其项目风险全部由企业承担。因此加强企业自身对工程项目风险管理以及培养项目风险管理的核心人才就显得尤为重要。<br> 本文结合当前国际经济形势从外部风险方面、投标报价方面、技术能力方面、财务方面以及合作方方面等对国际工程项目招投标阶段的风险进行了详细剖析并分别进行了阐述。根据风险管理理论运用风险管理对策对风险进行控制,使风险带给我们的损失尽量减小到最小。作者结合多年的实际工作经验,针对国际工程项目招投标阶段的风险分别提出了具体的风险管理措施。为中国公司“走出去”提出了一些借鉴的思路。