新加坡地铁T217项目的实践表明,在友好施工方面的短期投入,化解了诸多直接的矛盾,获得业主及当地民众的认可与支持,可为后续项目的决策和实施提供宝贵经验,并为企业赢得长期的社会效益。
西姆港燃煤电站项目位于巴基斯坦卡拉奇市东南方约37公里处卡西姆港口工业园内,紧邻阿拉伯海沿岸滩涂。卡西姆工程包括电站工程、电站配套的卸煤码头及航道工程,电站设计安装2台660MW超临界机组,总装机容量为132万千瓦,年均发电量约90亿度。
大型跨国企业成功的优势在于所在海外区域平台的整合,能够为业主提供一体化解决方案,能够为当地民众提供就业机会,并带动集团兄弟单位共同发展。如何使海外公司的比较优势最大化?
尼泊尔拥有独特的自然资源和地理环境,很多项目开发商将其作为项目投资开发的首选地点之一。然而尼泊尔其国家独特的政治、经济环境使得项目在立项、开发和完工阶段面临种种风险,这些风险直接影响着项目能否如期完工,获得投资回报。
浙江吉利控股集团近日发布消息称,已经与马来西亚DRB-HICOM集团签署具有约束力的关键条款协议,吉利集团将收购DRB旗下宝腾汽车49.9%的股份以及豪华跑车品牌路特斯51%的股份,吉利集团将成为宝腾汽车的独家外资战略合作伙伴。
在最高人民法院的监督指导下,各级人民法院深刻认识到肩负的神圣职责,主动服务和融入“一带一路”建设进程,依法行使管辖权,准确适用国际条约和国际惯例,公正高效地审结了一批涉“一带一路”建设的案件,为“一带一路”建设提供了有力的司法服务和保障。
面对世界经济增长总体乏力,新兴经济体下行压力加大等不利条件,中国对外承包业务整体仍然保持了良好的发展势头,项目越来越高端、综合性越来越强、合同金额越来越大、模式越来越新。越来越多的中国企业也积极探索BOT、PPP、小比例带动EPC等高端商业模式,并逐步介入运营业务,海外“投建营一体化”项目逐步兴起。
中国水电八局在2010年进入南美洲委内瑞拉市场后,不断开展本土化、国际化研究和实践,积极探索项目的跨文化管理,先后承建了委内瑞拉新中心电厂、巴里纳斯重油电厂、圣坎高速公路等多个大型项目,树立了中国水电良好的品牌形象。
“十二五”期间,上海水产集团在转型发展中,坚定不移的实践“一带一路”倡议及“走出去”发展战略,实现了“海陆一体化”经营目标。
务实,体现在莫迪政府大力发展经济的各项举措,包括增强中印两国间经贸往来与经贸互信,吸引更多中国企业赴印投资;不友好,则依旧存在于印度对两国边境争议上的强硬表态,以及在国际问题上的不同立场。
巴基斯坦卡西姆港燃煤应急电站项目是中国电建践行国家政策、利用集团全产业链优势、实现项目参与方合作共赢的旗帜工程。
本文遴选三则信用证风险案例,通过分析其特征,揭示其根源,建议应对措施,以期助广大企业、业务银行改造升级风控理念,顺应信用证业务风险新常态,保障好自身权益。
对于保利集团来说,国际化是既定战略,走出去是势在必行。借“一带一路”建设的机遇,保利集团旗下各个板块在海外的发展在克服一个个具体问题的过程中,实现了走出去水平的全面提升。
永泰纺织品公司的孟加拉国雇员与中国管理者发生冲突,冲突造成一名中国员工、一名中国香港员工,以及一名菲律宾员工受伤,并造成若干财产损失。该冲突的起因是公司一些盂方工人工作拖沓、不服从管理,经常偷盗公司财物,因此,公司决定对这些员工予以开除,并向其出具了决定开除的文件。
苏宁云商集团通过境外投资的方式在香港设立了全资子公司——香港苏宁电器有限公司。通过香港苏宁电器有限公司,公司于2009-2013年间分别收购了日本的LAOX株式会社及香港镭射电器公司,参股丸悦(香港)有限公司。
转移定价是西方跨国公司普遍的作法,近年来我企业在海外经营的过程中,也逐渐尝试利用各国(地区)间税率和税后规则方面的差异,在跨国集团内部进行转移定价。
显示 2776 条结果
镜观世界丨魅力莫斯科
第二届“中国在卢汉”文化节在阿根廷举行
超28万名!“中国第一展”境外采购商创历史新高
徽动全球