巴基斯坦卡西姆港燃煤应急电站项目是中国电建践行国家政策、利用集团全产业链优势、实现项目参与方合作共赢的旗帜工程。
记者在铜陵有色集团调研获悉,该集团通过成立工作组、情报搜集、专题研判等措施,低价并购法国高端铜加工企业格里赛公司。此举将有助于该集团铜板带制造水平更快达到同业的世界第二方阵水平,未来还可在法国甚至欧洲建立起制造、研发、销售基地,潜在经济效益巨大。
缅甸前总统登盛在任最后一天的3月29日,广东振戎能源有限公司与缅甸投资委员会(MIC)在内比都举行了一场签约仪式。这项在缅甸德林达依省土瓦市建设的年加工原油500万吨炼油厂项目,有望让缅甸从对燃油的进口依赖,实现自给自足。
为解决能源危机和改善民生,孟政府正积极采取措施推动天然气等资源开发,加大了吸引外资勘探开发油气的政策力度,中石化孟加拉项目是中石化近十年来在孟加拉国的第一个石油工程服务项目。
三峡集团取得特许经营权的优势主要有四:三峡集团独特的大水电技术优势;三峡集团有较高的流动性和较强的融资能力;三峡集团员工不怕吃苦,甘于奉献,众志成城;通过两年多的时间, 三峡巴西公司奠定了较好的本地基础,熟悉了巴西的政治经济环境,掌握了巴西电力市场规则,为成功并购奠定了基础。
上海电气成功击败两家出价更高的竞争对手,以4亿欧元竞得欧洲老牌燃气轮机制造商意大利安萨尔多公司40%股份。与意大利企业的联姻,不仅让上海电气获得了最急需的燃气轮机技术专利,还使其拿到了欧美燃机市场的入场券。
“中国的第一条海外高铁”土耳其安卡拉至伊斯坦布尔高速铁路是中国铁建的杰作,而在建设过程中中国铁建的“成长”经历堪称“一带一路”战略实施中的一本教科书。
隶属于中国天合光能有限公司的天合光能科技(泰国)有限公司3月28日正式投产。作为中国乃至全球最大的光伏组件制造商,天合光能的国际化之路已迈进多年,而这是天合在海外建立的首家工厂。
中国首个具有自主知识产权的三代核电技术“华龙一号”示范工程2015年5月7日正式开工,标志我国核电正式跻身世界先进行列。此后,从巴基斯坦、阿根廷、再到英国……“华龙一号”立足自主知识产权,“走出去”屡获佳绩。
在葛洲坝国际公司“走出去”的历程中,紧跟国家政策、加强业务设计、强化风险管理等方面的做法值得借鉴。
两个月中,中国神华的清洁煤电在与同行的激烈角逐中连续胜出。“这不仅标志着神华响应‘一带一路’倡议的重大突破,也为中国能源装备制造业走出国门提供了难得契机。
近年来,由于受到地缘政治、全球化、资源国百姓贫困化以及金融危机等的影响,海外石油投资环境日趋恶化。
布维水电站位于加纳共和国中西部,是EPC项目,要求实施单位具备强大的施工生产管理能力;同时,对投资控制、设计管理和成套设备实施全面的管控,在设计、施工和供应商之间建立分工明确、协调高效的运营机制,形成整体合力。
中国电信设备制造商中国华为在2011年初向美国芝加哥联邦法院提起诉讼,要求法院发出禁止令阻止摩托罗拉分拆后的两个公司之一的摩托罗拉解决方案(MotorolaSolution)有限公司(以下简称“摩托罗拉”)以12亿美元的价格将其无线电信网络业务出售给华为的竞争对手诺基亚西门子网络(NokiaSiemensNetworks)有限公司(以下简称“诺基亚西门子”),案件审判最终结果以华为胜诉而告终。
2005年初,中石化作为勘探区块的作业者,正式进入加蓬,并开始从事油气的勘探与开发工作。当年,又成功取得1个勘探区块和2个参股项目。以下介绍在加蓬油气勘探过程中环保危机发酵、产生、爆发乃至化解的整个过程。
中国水电柬埔寨甘再BOT项目是我国首个真正意义上的采取项目融资的BOT项目。以下以该项目为例,分析我国企业采用BOT模式走出国门过程中的一些启示。
加纳布维水电站是中国政府重要的援非项目,是中国水电在经济欠发达地区承建的第一个真正意义上的EPC水电工程。
巨大的资本支出压力下,巴西石油高层主动拜访了中石化和国开行,提出希望中方给予100亿美元的融资支持。这引起了中方两家企业的高度重视,三方就此进行了一系列探讨。
柬埔寨甘再水电站BOT项目(KamchayHydroelectricBOTProject)是柬埔寨政府工业矿产和能源部(MIME)以国际竞标和BOT方式开发实施的水电站项目。
莱州市鼎铖矿业有限公司积极实践国家关于“走出去”的战略方针,把去印度尼西亚采矿列为公司工作的重点目标,调查研究了印尼国家的法律规定,论证了可行的操作方案,在采矿工作中取得了可喜的成效。
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