9月29日下午，集团公司党委书记、董事长斯泽夫到哈锅实业公司和哈电实业公司调研指导实业公司系统改革工作。
斯泽夫指出，集团公司合并实业公司系统，旨在进一步加大实业公司改革与发展的工作力度，实业公司领导班子要结合改革总体方案要求，实现人员队伍精简、管理机构高效的目标。要通过领会精神、落实要求，彻底打破三家实业公司独立开展工作的传统，抓紧研究合并同类项，合理配置资源，盘活有效资产，尽快实现人员、产业和资产的融合。同时还要以盈利为企业发展目标，不断提高产业规模和专业化服务水平，保证服务质量，尽快融入市场，实现自负盈亏、独立生存的目标。
斯泽夫强调，实业公司系统班子要勇于担当，不断增强紧迫感和使命感，一是要确保完成国资委关于“处僵治困”的工作目标，班子要带头发挥作用，抢抓时间，集中精力完成国资委和集团公司具体考核项目；二是要确保完成集团公司关于实业公司系统的考核指标，尤其是实业公司系统的改革指标要严格按照时间节点细化分解，落实到位；三是班子成员要凝聚合力，克服并解决传统的“老问题”，结合集团公司对实业公司系统的改革要求，把改革进行到底，推动改革不断向前。
会前，斯泽夫一行还考察了哈锅技校和汽轮机技校，详细了解了两家技校教学开展和资产经营情况。
办公厅、人力资源部、规划发展部有关同志参加上述活动。实业公司系统和哈汽实业公司班子成员作了相关工作汇报。
