10月15日，哈电集团召开市场开发工作例会，分析市场开发形势，安排部署下一步市场开发重点工作。集团公司党委常委、副总经理谢卫江主持会议并讲话，总经济师王德兴、总经理助理曲哲出席会议并结合分管工作提出工作要求。
会议听取了相关情况的汇报后，谢卫江就市场开发工作提出四点要求。
一是要确保完成全年订货合同指标和清欠任务指标。四季度要加大已中标项目的合同签约和预付款回收工作力度。要压实责任确保清欠任务完成。
二是要加强市场开发工作。传统领域要坚持创造价值，中小机组要引领市场竞争，通用产品要扩大销售领域，环保产业要突出发展重点。
三是要加强战略协同。按照发展战略，强化内部协同，实现整体联动。
四是要统筹推进市场营销开发工作。加强市场谋划，整合内部资源，实现精准营销。
王德兴从发挥市场部职能、国内市场开发、煤电设备出口和国际服务改造业务、投资促转型等四个方面提出了工作要求。
曲哲从做好降本增效工作、加快推进燃气轮机创新发展示范项目、做好宣传强化国际市场开发等方面提出了工作要求。
市场部、各事业部以及电机公司、国际公司、锅炉公司、汽轮机公司、阀门公司有关负责同志参加会议。
