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李保芳:构建贵州白酒“百花齐放”新格局

来源:多彩贵州网 责任编辑:韦郁莹 2018-02-28 22:15:04

2018年2月26日,由茅台集团发起、19家白酒企业参与的“同心共谱酒文章·携手共拓酒天地——贵州白酒企业发展圆桌会议”在茅台国际大酒店盛大开启。此次会议以“同心共谱酒文章,携手共拓酒天地”为主题,聚焦新时代贵州白酒发展机遇与挑战,分享企业发展经验,加深企业相互了解,增进企业相互感情,并就新形势下如何扩大企业间对话与合作,实现文化、技术、信息良性交流,构建开放式企业联盟,打造多元化品牌集群,推动贵州白酒产业实现良性、优质、高效发展达成一致共识。

在会议总结阶段,茅台集团党委书记、总经理李保芳提出了四点建议。

建立“圆桌会议”常态化机制。

李保芳指出,从今天的情况来看,“圆桌会议”是一种比较有效的做法,既利企业,也利产业。建议以此为基础,形成长效机制,不定期召开。通过这种形式,把大家聚在一起,共同商量和讨论一些发展当中的大事,共同把“黔酒”做得更大、做得更好、做得更响。会议不一定轮流坐庄,年年来茅台都可以,茅台也愿意为大家搞好服务。

摒弃恶性竞争思维,倡导竞合发展理念。

“完全充分的市场竞争环境下,抱团取暖、共同发展才是王道。”李保芳指出,”一方面,我们有共同的责任,我们同在多彩贵州这片神奇的土地上,既是“朋友”,更是“兄弟”,根都在贵州。怎么样打造贵州白酒整体品牌,维护贵州白酒声誉,是我们义不容辞的责任和使命。“大家好,才是真的好”,只有我们共同成长,才能实现“黔酒”发展。所以,我们有责任、有义务携起手来,共同开创更加美好的贵州白酒新未来。另一方面,我们有竞合的基础。14枚中国驰名商标、3个‘中华老字号’,贵州白酒整体品牌的竞争力是很强的,这是共同壮大“黔酒”品牌最有力的支撑。全省地市建机场、县县通高速、组组通公路,是我们互访互鉴、互促互进最有力的保障。同根同源的历史发端、神秘传统的酿造工艺、别具一格的黔酒文化、得天独厚的黔山秀水,则是我们最大的软实力。所以,我们有基础、有条件加强交流、加深感情、加强合作。”

发挥茅台品牌优势,带动“黔酒”不断壮大。

李保芳指出,从过去发展的情况看,茅台对贵州白酒企业的带动,主要体现在两个方面。一方面,是显性的,看得见、有惯性的。茅台酒的市场,对其他白酒价格空间调整的拉动,是巨大的。茅台形势好的时候,整体上“一好百好”,整个白酒市场和所有酒企都呈上升趋势。另一方面,是隐性的,看不见、算得清的。茅台制定的标准,酱酒都在用;茅台的保健酒公司、技开公司与地方企业联合,生产其他品牌的酒,大家都受益。这些拉动,同样是巨大的。

对此,他具体谈了三个想法。一是增强带动的针对性。主要是从白酒供应链着手,分层分级研究和实施带动战略,按照“上下游拉动和业内外发展”相结合的思路,区分大厂、小厂的带动方法,优化包装、供应、生产技术等各环节的带动措施,孵化上下游产业企业,带动全产业链更好更快发展。但茅台不一定每件事都站在前面,可以在幕后发挥作用。二是增强带动的方向性。我们已经定了,将建立茅台研究院。我们愿以此为依托,为黔酒板块发展,发挥必要的“智囊”作用,协助省政府有关部门,研究“黔酒”发展战略,做强长板、补齐短板。同时,深入挖掘贵州酒业的历史和文化,积极分享茅台经验,发挥海外市场引领作用,帮助行业企业进一步明晰发展定位,逐步做强做大品牌集群。三是增强带动的全局性。坚持用全局的视野来看待全省的白酒发展问题,以更大的担当和更宽广的胸襟,在全省白酒行业作出表率。特别是在脱贫攻坚、公益事业等方面,我们将更加主动、更加投入,担起更大的担子,维护“黔酒”良好的社会公民形象。我们也将充分发挥茅台的资源优势、渠道优势和资金优势,在兄弟企业困难时搭把手、出把力,帮助应对难关、走出困境。

立足省内、放眼全国,站在更高层面思考贵州白酒的新未来。

李保芳表示,全球化时代,如果一个区域产业板块,没有全局视野,不融合打通,很快就会面临被淘汰的危险:“贵州白酒企业要更好发展,除了政府给的环境外,还有许许多多的事情,需要我们自己努力,需要我们站在更高层面,审视和思考贵州白酒未来的发展。”他表示,一要抢抓机遇,加快发展,二要同心同德,做强品牌,“我们要善于借助‘东风’,乘势而上,共同推动黔酒产业发展;同时要反思过去、携手同行,逐步让丢掉的品牌‘找回来、亮起来’,努力构建贵州白酒‘百花齐放’的新格局。”


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