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哈电集团召开2019年度中期工作会议 努力向高质量发展迈进

来源:哈电集团 责任编辑:李清芬 2019-07-22 09:55:52

7月22日,哈电集团在江北科研基地召开2019年度中期工作会议。会议的主要任务总结上半年工作,查摆问题,分析形势,部署下半年重点工作。

哈电集团党委书记、董事长斯泽夫出席会议并讲话,党委副书记、总经理吴伟章作2019年度中期工作报告,党委副书记孙智勇主持会议,总会计师刘智全通报2019年上半年绩效考核指标完成情况,公司领导张英健、杨宏勇、谢卫江、吕智强、王德兴、张海权、曲哲出席会议。

会议指出,2019年上半年,面临异常错综复杂的严峻形势,哈电集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面贯彻高质量发展理念,大力推进各项决策部署落实落地,围绕打赢“三大战役”,各项工作取得积极成效,经济运行总体平稳,利润总额同比增长13.7%。在生存保卫战方面,全力攻坚传统主导产业市场,斩获陕西清水川百万超超临界项目锅炉,水电、气电、国际工程、中小机组市场、“两金”压降、企业治理、内部配套等方面均取得一定成绩;在转型突破战方面,修订完善转型升级实施方案,光热发电等新能源产业,垃圾发电、生物质发电以及电站服务产业取得突破,获得哈电集团首个国电双鸭山褐煤掺烧及灵活性改造和鑫玛集团加格达奇电厂移址改造项目;在改革攻坚战方面,统筹推进“双百行动”、总部机构改革、深化事业部制改革等工作。

会议强调,哈电集团上下在实践中形成了坚持高质量发展理念的共识,积极转变观念和工作作风,适应了企业新的发展模式,努力提升核心竞争力,在解决制约企业高质量发展深层次问题下功夫,深化改革形成共识,刀刃向内狠抓管理,科技创新引领发展,新产业板块积极破题,同心而动努力向着高质量发展迈进。但看到成绩的同时,要充分认识当前十分严峻的形势和存在的突出问题,要深入贯彻落实2019年度工作会议精神,围绕打赢“三大战役”确定的重点工作任务,一件事一件事攻关、一件事一件事抓落实,全力以赴完成全年各项工作任务。

会议指出,要正确处理好六个关系,扎实推动哈电集团实现高质量发展。要处理好哈电集团主业与转型发展的关系,坚持转型不转行,发挥装备制造业优势转型发展;要处理好专业化发展与多元化发展的关系,坚持集团多元化、企业专业化的原则,提升整体发展水平;要处理好大企业与小企业的关系,优势互补,增品种、上水平、创品牌;要处理好事业部与所属企业的关系,协调理顺工作机制;要处理好国家、企业与职工利益关系,坚持市场原则,健全完善激励机制;要处理好集团与所属企业的关系,合理配置资源,强化执行力建设。

会议强调,要坚持用高质量党建推动企业高质量发展。哈电集团各级党委要发挥把方向、管大局、保落实的作用,以政治建设为统领,以高质量党建推动习近平新时代中国特色社会主义经济思想在哈电集团落地。要以高质量巡视整改工作推动企业高质量发展,努力完成2019年下半年重点工作。要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在哈电集团落到实处。同时,要加强企业文化建设,努力营造干事创业的“人和”环境,干群关系“和”、集团上下“和”、事业部与所属企业“和”、集团与用户“和”、集团与社会“和”,发扬“同心而动,聚力生辉”的公司核心价值观,提升广大干部职工精气神,凝聚推动企业发展的强大合力。

会议强调,要切实把开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育和抓好巡视整改工作作为首要政治任务,结合贯彻落实好本次会议精神,提高政治站位,统一思想、认识和行动,坚持实践、实干、实效,以问题导向狠抓整改,聚焦全年各项目标任务,全力打赢“三大战役”,努力建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业,以优异成绩迎接新中国七十华诞。

总部副科级及以上干部,各所属单位领导班子成员,各所属企业办公室、党委办公室负责同志参加了会议。

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