9月20日，哈电集团在佳电公司召开生产降本现场管理学习交流会议，总部、各生产制造企业成本管控和生产一线相关负责人员现场学习了佳电公司生产降本管理经验。集团公司总会计师刘智全出席会议并讲话。
刘智全指出，生产降成本的核心在于人。一是要学习佳电公司把“降成本”融入生产管理每个环节的意识；二是要学习如何提高生产降成本的积极性；三是要学习生产降成本的理念和方法。
佳电公司党委书记、董事长刘清勇在会上介绍了佳电公司生产降本及现场管理方面的做法和经验，大型车间、电工车间、冲剪车间、工艺部有关负责人分别介绍了降成本具体措施和管理经验。
会议还分组进一步讨论交流了经验做法。
会议强调，生产降成本是“降本增效”的重要环节。各企业要高度重视生产降成本工作，要完善领导责任机制、绩效考核机制和监督检查机制，调动员工降成本积极性，总结管理经验，多措并举，全方位推进降成本工作，促进企业高质量发展。
此次会议为企业搭建了畅通的沟通交流平台，推动成员企业间生产降成本管理经验共享。
集团公司资产财务部以及相关单位负责同志参加了交流会议。
