一是围绕总部经济引育项目。打造共享经济劳务众包全平台，业务真实，管理规范，过得了关，经得起查。与多弗、网易、德兆等第三方合作，市场化招引总部经济。

二是围绕“园中园”定向招商。依托未来科技城、新兴产业园、徽艺小镇、绿色食品园、创新大厦，聚合补链、强链项目，形成集聚效应。深入研究银联的市场圈和要素链，积极洽谈拉卡拉、大唐电信等配套型项目；充分挖掘小罐茶、富田精工潜在资源，加快形成“大项目—产业链—产业集群”的发展模式。

三是强化责任落实机制。围绕发改局初步摸排的省、市级重点项目，激励各责任部门比学赶超，深度挖掘达产稳产潜力。推进小罐茶一期等项目加快建设，释放产能；督促德宝生物等项目尽快投产，加速入规；引导天之都等项目加快改造，扩能转型。

四是强化项目推进机制。继续坚持定期抓协调的工作机制，随时掌握项目情况、协调解决具体问题。确保每个项目有人抓、有人推，以项目高效投入提升发展效益。