开发区长期坚持问题导向、需求导向、市场导向，在引才、聚才、育才、用才等方面不断更新理念，结合园区实际情况，制定人才计划，打造专业化智库人才团队，聚焦人才牵引，谋划开发区企业人才创新发展新局面。

一是强化市场引导。以市场化手段引入奖励与竞争机制，促进智库人才的发展，充分调动智库人才团队的积极性和创造性，发挥专家智库在理论创新、舆论引导、社会服务等方面的职能，增强智库研究的前瞻性、战略性、操作性。

二是鼓励聚力合作。树立“所用而非所有”的人才使用理念，兼顾智库机构性质兼跨体制内外、学术类与应用类、技术类与经验类，积极推动主导产业相关专家开展组团研究，鼓励各方人才集思广益，为统筹优化产业布局、完善发展规划等提供智力支持。

三是创新智库管理。制定文件制度来规范智库管理，不断完善运行机制，确立科学的评价体系，鼓励智库多元化成长，吸纳各方高素质人才，形成人才聚集的“雪球效应”，推动主导产业领域培育新增长点、形成新动能。