继2月13日启动复工复产，2月17日全面复工复产后，2月23日、24日，茅台销售公司遵义、贵阳自营店正式开门营业，茅台营销系统全面“复苏”进入倒计时。

面对疫情防控大局，茅台一面坚持防疫工作不放松，一面开足马力抢抓时间，实现疫情防控和生产经营双推进，确保年度目标任务顺利完成。

“尽最大努力减少损失，千方百计实现一季度开门红，确保‘双过半’，保持茅台集团平稳发展，为全省经济发展多做贡献。”2月16日，茅台集团党委书记、董事长李保芳主持召开党委会时强调。

2月13日以来，茅台集团响应全国企业保生产、稳发展的号召，有序实现复工复产。13日，茅台制曲、制酒等主要车间复工，部分机关上岗。17日，茅台全面复工复产，所有重要生产环节，以及重要业务部门逐步恢复正常。

受新冠肺炎疫情的影响，茅台2020年生产计划推迟了10天，再加上白酒行业春节旺销黄金档被“冻结”，确实会产生短期波动。生产上，面对原定生产计划推迟10天，茅台提出对照全年工作进程，在保质量的基础上实时调整原来节奏，确保全年目标如期完成。

为此，李保芳提出，茅台班子要千方百计调动员工积极性，员工要统一认识——“为完成全年目标，把丢掉的时间补回来，必要的时候要加班加点，做好辛苦受累做奉献的思想准备。”

“四不”之后，茅台又提出 “四全”：全面复工复产、全面启动项目建设、全力推进扶贫攻坚、全力防控疫情。李保芳表示，当前和今后一段时期，茅台要按照 “四不”和 “四全”抓好落实，不能朝令夕改，要盯住不放，一抓到底，为贵州多出力、多做贡献。

近期，李保芳又表示，“今年投放市场的茅台酒计划不会变。年前制订的3.46万吨酒，将如期投放，一瓶酒都不会减少。”