“有事就找单元长”“疫情防控期间，联防长是我们的健康‘守门员’”……自全面推行“单元长”“联防长”制以来，安徽太湖疫情防控的第一道防线上便多了6411名“管家”，他们与辖区内的群众建立紧密联系，宣传防控知识，精准摸排信息，帮助群众解决实际困难，管起每家每户的大小事，发挥着上情下达、下情上达的重要作用，架起了党委政府和人民群众之间的“连心桥”，助力打通了疫情防控的“神经末梢”。

精心选任热心“两长”

“曹哥，这是你要买的东西，看看都买齐没有？从今天起，我就是负责沿街商铺这边疫情防控的单元长了，以后你们要买什么直接告诉我就行。”疫情防控期间，晋熙镇东关社区单元长周喻华细心地为隔离户送上了调和油、香蕉等生活用品。

周喻华是东关社区疫情防控志愿服务队成员，从2月9日起，他就和社区工作人员一起，深入区域内124户全面摸排“五类人员”情况，对452名居民均登记在册，严格管控。2月19日，在社区微信群里看到招募单元长的消息后，他主动报名，“在这里居住久了，有感情了，总想为大家做点什么，都是老熟人了，特殊时期，我们都要互亲互爱，一起度过难关。”基于周喻华的优秀表现，社区党总支同意将他选聘为单元长。

刘峰是晋熙镇东园社区烟雨江南小区29名单元长之一，当得知社区要评选单元长，他第一时间主动请缨，经过自我推荐、社区选聘，顺利成为一名单元长。上岗后，他按照“五个清仓见底”的要求全面排查“五类人员”情况，开展基本单元巡查，并督查居民扫码填报健康信息。

“因为我是一名共产党员，又是业主委员会的一员，这次主动请缨成为单元长，主要考虑到防控工作任务，能为小区安全献上自己一份微薄之力，是我应该做的。”刘峰说。

要使“两长”真正发挥作用，选出合适的人选是关键。在“两长”人选确定上，太湖县注重强化党建引领，以选优配强“两长”为契机，着力锻造基层疫情防控和社会治理“骨干力量”。各基层党组织坚持“三有标准”：有工作基础，对本组（单元）内户头熟人头熟；有威信有本领，处事公心、待人热心，能说会道，思想工作能做到群众心坎上，能干实事，纾难解困帮在群众急需时；有韧劲敢较劲，事无巨细不嫌烦，不良现象敢批评。并着力抓好把党员推选担任“两长”、把非党“两长”发展为党员的“双向进入”机制，持续增强基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力。目前，太湖县15个乡镇、1161个网格，已设单元长1050名、联防长5361名。

贴心服务“零距离”

杨显新是天华镇李杜村的一名联防长。他是一名建筑工人，工作踏实认真，平时热爱公益事业。疫情发生后，他报名成为村里的疫情防控志愿者，每天坚守在卡口。被推选为新形组联防长后，他每天在做好疫情防控工作的同时，还积极帮助联防户代购生活物资，忙得不可开交。

“我这个片有35户，我主要是采取登门入户管理、微信群管理、电话联系管理等方式进行服务。工作中，我们还主动向联防户询问有无需要帮助解决的事项，如有需求，我都会第一时间帮忙解决，服务联防户。”杨显新说。　　

为大家的事“操心”，这是“两长”的一个共同标签。安徽宏泰钢结构股份有限公司生产副总周国盛是县经开区保障房小区的一名单元长，他每天都会为住户解决各类问题。除了做好本单元常规工作外，他还要负责小区市外复工人员的跟踪管理。每新增一名市外复工人员，他都要做好人员登记工作，详细了解他们在家行动轨迹、返岗路线、身体状况、有无防护物资、生活物资，为他们做好心理疏导。“虽然很辛苦，但是我觉得很值得。我辛苦一点点，换来的是企业零输入，让我们园区企业可以正常复工复产。”周国盛如是说。

在太湖县，县城区的8个社区、8个城中村以楼栋为基本单位，每30—50户设立1名单元长。同时，根据工作实际，针对8个城中村的公路沿线和难以完全封闭管理区域的分散住户，设置联防长。农村地区能做到封闭管理的以村民组长为联防长，针对公路沿线和难以完全封闭管理区域的分散住户，按就近原则，每10户形成为1个联防组，设立1名联防长。每名“单元长”“联防长”有了自己的服务对象，职责更加具体化，任务更加精细化，他们主动当起了信息员、宣传员、调解员、监督员、服务员，提供“零距离”服务，并通过建立微信群等方式，让小单元、联防区域内的住户变“认识”为“熟悉”，变“不知”为“了解”，建立起彼此的信任和友谊。

如今，太湖县已建立起社区（村）党组织领导网格长、网格长管理单元长（联防长），单元长（联防长）包保小单元（联防组）及其居民户的层级管理机制，一级带着一级干、一级做给一级看，最大限度调动起社区干部及广大群众的积极性和主动性。在此基础上，该县还将“两长”制功能进一步拓展，发动“两长”积极参与文明创建、烟花爆竹禁限放等工作，着力打通基层社会治理“神经末梢”。（叶玲玲）