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添可工程师 | 改变一个行业往往是新拓荒者

来源:中国金融信息网 责任编辑:许振威 2020-05-14 16:54:32

2020年春天,不止有万物新生的萌动,也有改变无趣、呆板产品的新生。添可创始人钱东奇线上发布“吹风机新物种”——会思考的智能吹风机摩万MODA ONE。它零点正式上线,50秒内限量版售罄。是猎奇?是明星效应?是营销噱头?当你真正拥有它、使用它时,会发现这款智能吹风机真正的魅力在于友好、优质的使用体验。这也是添可工程师发明它时最为关注的事情。

研发之初 三个苛刻要求

有些时候创始人的坚持很让人抓狂。“简单将智能加在吹风机上”,这样的敷衍想法根本来不及萌生,便被随之而来的要求扼杀。“第一,你的眼睛里只能看着行业首位的品牌,超越它否则没有资格与用户见面;第二,功能性指标,尤其是给人带来的体感不能低于市面最优指标;第三,要真正地融合智能元素,优化用户的使用体验。”

在预研时,智能吹风机摩万最重要的一环不是如何实现智能化,而是如何打破对原有吹风机的固定认知。站在前人的肩膀上固然是便利的,但也是束缚。先解构再创新建立,是研发者的使命。

添可工程师团队是一群捕捉风的少年。研发伊始,如何让摩万能够“感受”到外界,捕捉到风带来的信息,是个难题。工程师发现,在人们进行吹发这个动作时,吹出的风触及障碍物是会有约4%的风受阻产生极小的涡流现象,带回目标环境的温湿度等信息,为智控中枢传递消息。

理论可行,往往实践之路并不好走。

工程师进行各种实验捕捉风的流动数据,将收集到的实验数据进行比对,试图找到温度和湿度的变化规律,但是数据却告诉他们“这是一条没有规律可循、走不通的路,尤其是技术环节中,风道的重新发明设计。”

这究竟有多难?没有规律可循、外界干扰因素错综复杂……这些对实验数据的影响极大。任何细微的变量都会对参数和曲线造成改变。寻找有效数据和规律,仿若大海捞针一般。甚至有些工程师不相信这条路是对的,主动申请调离项目组。

“不要怀疑,一定会成功。”

添可智控总工程师徐锡胜回想研发过程时,表现的很轻松,但当时在前路难寻没有后路的情况下,压力让工程师团队难以承受。但是,创始人从坚持到固执的态度、和研发团队共同寻找规律的决心,给了研发工程师们精神力量。

“实验就是抽丝剥茧的过程,我们为了看下风的微小变化和回流现象,采用有色烟雾、蜡烛、火苗等仿生实验,进行近距离的实验观测逐步摸索规律;在摩万前端的孔洞位置、数量和尺寸的设计和稳定性,也都是工程师们通过大量实验一个点一个点计算测量出来。”单单攻克这个技术点,他们花费了近四个月的时间。

“在吹风机领域,我们并非零基础而是站在前人的肩膀上。智能吹风机,这条路却是未有人走过,需要经历从0到1,从繁杂优化到极致的过程。”徐锡胜道。正如苹果智能手机的出现打破手机市场隔绝,受全球粉丝追捧;特斯拉的出现迅速打破原有汽车市场格局,成为纯电汽车的代名词;淘宝的出现颠覆了零售行业,建立新业态……颠覆某个行业的往往是新拓荒者。

2020年添可智能吹风机的发布,让摩万成为智能吹风机领域的新物种,给市场带来的新的生机。而智能科技的应用虽然大多是“感知、识别、响应、呈现”的逻辑,但每款产品智能化之路各不相同。现今,智能化是3C产品、家居系统、汽车等各行业的发展趋势,给生活和工作带来改变。作为“吹风机新物种”摩万的发明者,添可不愿“温和地走进那段良夜”,注定成为打破行业壁垒与桎梏的拓荒者。

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