近几年，安徽省固镇县财政局积极发挥职能作用，多措并举高效推广运用PPP模式，支持项目建设。

高度重视PPP工作，强效推进项目实施。强化政策学习与执行，贯彻落实财政部财金[2019]10号文件精神，加强项目识别论证、政府采购、预算收支与绩效管理及信息披露等指导，增强PPP项目全生命周期绩效管理意识，强化绩效管理能力，提升PPP项目绩效考核及管理水平。切实履职尽责，高效规范推广运用PPP模式，有序规范推进PPP项目实施，落实好项目全生命周期管理。进一步提升对运用PPP模式的理解与认知，充分利用本县可操作的财政承受能力空间，统筹评估和控制PPP项目的财政支出责任，每一年度从一般公共预算安排的PPP项目支出责任不超过一般公共预算的10%，深度挖掘有意愿采用PPP模式的项目，鼓励及时申报入库，合法合规推进PPP项目实施。

构建PPP项目全生命周期绩效管理机制。随着大量落地PPP项目完工，项目逐步转向运营阶段，对PPP项目的绩效管理也进入到实质性发展阶段。财政部门、行业主管部门及项目实施机构应适时选取试点项目开展PPP绩效管理评价，确保PPP项目规范实施，高效运营，同时保障预算资金使用的经济性和效益性。PPP项目绩效管理是指在PPP项目全生命周期开展的绩效目标和指标管理、绩效监控、绩效评价及结果应用等项目管理活动。县财政局对PPP项目物有所值论证、财政承受能力等论证工作，切实提高项目实施方案的科学性、规范性和可行性。

PPP项目绩效监控是对项目日常运行情况及年度绩效目标实现程度进行的跟踪、监测和管理，包括目标实现程度、目标保障措施、目标偏差和纠偏情况等。县财政局认真审核PPP项目财政收支预算申请及PPP项目绩效目标和指标体系，合理安排财政预算，加强对财政资金使用合规性和有效性的监督；结合每年工作重点，选取重大PPP项目开展绩效再评价。

加强PPP工作队伍建设。采取“走出去，引进来”，积极开展PPP业务培训，加大PPP专业人才的培育力度，着力培育一批高素质的PPP项目管理专业人才，为高效规范推进PPP工作提供人才保障。

做好信息公开。根据项目进度及时更新PPP综合信息管理平台项目绩效管理信息，加强PPP项目绩效信息公开。

2020年度PPP项目执行阶段，通过点对点政策宣传、面对面沟通交流，提出对应规范建议。编制发放PPP项目运营期责任简表，梳理工作职责，进一步明确主体责任，细化履约监管、绩效管理、财政支付等工作，切实做到以规范管理促能效。上门解读最新PPP项目绩效管理办法文件，积极传达PPP项目绩效管理内容和评价标准，督导管理人员由事后绩效评价向全过程绩效管理转变，让PPP项目更好地实现物有所值、按效付费。以实地调查研究为抓手，积极借智借力，破解难题，助推本县PPP项目高质量发展。2019年以来固镇县实行政府和社会资本合作项目主要是ppp项目共有3项计划投资12.4484亿元，其中：“四好农村路”项目计划投资4.6209亿元、南城区生态路网项目计划投资5.8418亿元、自然村扶贫道路项目计划投资1.9857亿元。2020年PPP项目进入准备阶段3个，13.1亿元；采购阶段完毕，进行谈判阶段1个，投资6.6亿元，为固镇县教育基础设施提升PPP项目。（吴修全）