闫富江（中）调研“苗乡三七”公司三七科研基地

2019年3月，当汽轮机公司冷作分厂厂长闫富江接到通知，集团公司将选派自己到文山市担任为期2年的挂职副市长时，闫富江感到无比荣耀，更意识到深深的责任。

“扶贫工作是一项系统工程，接过前人的接力棒，我的任务是向‘脱贫摘帽’冲刺。”经过思考，闫富江找到了切入点，“只有从理论高度精准把握方向，才能将国家各项扶贫政策高效落到实处。”

任职之初，闫富江手捧着一份份材料认真研究，掌握哈电集团党委关于扶贫的有关要求，熟悉云南省“两不愁三保障”“五个一批”“六个精准”等一系列脱贫攻坚政策的落地措施……

“开对了‘药方子’，才能拔掉‘穷根子’”，闫富江把政策吃透了、弄通了，便大步迈开了扶贫步伐，将帮扶理论转化为实际措施。

为确保哈电帮扶项目精准落地，他频繁往返于各个乡镇实地调研，亲自到项目现场进行监督检查，从住房、饮水等基础设施类项目，到高原特色农业、再就业等产业类项目。近两年来，他推动了3100万元无偿援助资金、800万元产业扶贫基金、100万元专项扶贫党费和30万元引进资金涉及的10个项目的落地实施，使2万余名贫困群众受益。

“我是国家央企与贫困农户之间的连心桥，经费到位了，咱们就要把它花在刀刃上。”

使用部分帮扶资金，闫富江配合完成4次培训，涉及管理人员249人，专业技能人员50人，利用消费手段，协助解决专项农产品滞销问题，涉及金额319万余元，使教育扶贫、消费扶贫等工作得以有效推进。除此之外，闫富江和扶贫工作队协调各方面的力量，建立基层共建党组织1对，覆盖党员128人，配合开展哈电集团部分党员干部捐赠活动，使172名贫困家庭孩子和11名贫困群众收益。

“除了负责哈电集团定点帮扶工作，作为挂职副市长，我还要配合主管扶贫工作的副市长承担全市的脱贫攻坚工作。”

通过参加各类脱贫攻坚会议、调研和检查，闫富江将市委市政府相关工作部署落到实处。在脱贫攻坚补短板、农村危房改造、农户“三改”、饮水安全工程等工作中，闫富江全程参与并严格监督工程质量，保证工程资金用到实处。同时闫富江还逐户走访他挂钩的121户建档立卡贫困户，察民情、体民意、解民忧，并将发现的政策宣传不到位、人畜混居、季节性缺水、产业带动脱贫效果不明显等问题进行及时通报并督促整改。

如今，文山市已经顺利脱贫摘帽，正在巩固脱贫攻坚成果。今年年末，51万文山人民将和全国人民一道步入小康社会。“我要站好最后一班岗，继续将哈电集团今年的扶贫任务完成好，坚决打赢这场脱贫攻坚战。”闫富江坚定地说。