赵果然，男，44岁，哈电集团哈尔滨电气国际工程有限公司火电第六事业部副总经理、迪拜哈斯彦项目4×600MW清洁燃煤电厂项目现场经理，2018年开始在迪拜常驻，主要负责迪拜哈斯彦项目的现场管理工作。

赵果然在项目建设过程中带领团队克服各种困难，凭借超强的工作意志力，总体把控以及项目现场资源及各项问题的协调解决工作。尤其是在海外疫情爆发期间，身为哈斯彦项目现场经理，时刻坚守在牢筑疫情防控堡垒的第一线，坚持落实保障全体中方人员身心健康成为一名项目主要领导的责任与坚守。同时，在做好疫情防控工作常态化的基础上，哈斯彦项目努力减轻前期疫情严重时期对项目执行进展造成的影响，我与项目部全体成员，坚守在工作岗位，舍弃休息时间，投身现场工作，追赶执行进展。

我是赵果然，我于1998年7月大学毕业后先在哈尔滨锅炉厂锅炉设计处参加工作，并于2002年6月加入哈尔滨电气国际工程有限责任公司，现任火电第六事业部副总经理。自加入哈电国际以来，先后参与了越南高岸、印尼百通、印尼万丹电站项目的组织建设。

我于2018年6月开始常驻迪拜哈斯彦项目现场，参与项目建设工作，先后担任安装经理、全场施工经理，目前任哈斯彦项目的项目副经理兼现场经理职务，主要负责对于项目各台机组执行进展的总体把控以及项目现场资源及各项问题的协调解决工作。由于迪拜哈斯彦项目的特殊性以及重要性，管理哈斯彦项目的艰难程度以及挑战性极为巨大。

在哈斯彦项目现场一线，每日协调、管理、把控项目执行进展的这两年时间，使我的工作能力及工作意志力都得到了进一步的提升。“坚持”两字是我在哈斯彦项目工作最大收获。

工作能力及沟通能力的提升

迪拜哈斯彦项目内容为4台60万千瓦超超临界燃煤、燃天然气双燃料电厂的开发、建设和运营。哈斯彦项目现场高峰期有超过5000余名施工人员同时开展现场工作，如何有序协调安排各施工队伍高效开展现场施工工作，考验身为一名项目管理人员的工作能力。每日事无巨细地协调管理如此大规模的项目建设工作，保证在任何突发情况发生的情况下项目施工进展不受影响向前继续推进，离不开两字，“坚持”——坚持让自己长时间保持在一种亢奋状态，以便随时高效处理项目现场各项事务。同时，根据现场施工状态，通过组织各合作单位开展现场施工协调周例会、安全质量活动月等多种手段鼓舞现场士气、解决现场问题，使我的协调管理能力也得到不断提升。

另一方面，由于哈斯彦项目现场的特殊性，涉及外籍人员众多，沟通管理能力尤为重要。与各利益干系人间良好及相互信任合作关系的建立，以及耐心、畅通、高效的沟通协调渠道的维系经营，同样需要一种“坚持”。

工作意志力的磨练及升华

迪拜当地常年高温酷暑，最高气温可达到体表近60摄氏度，尽管前往哈斯彦项目现场之前有心理准备，实际工作中对于高温的体验绝非一名土生土长的北方人能够轻易适应。为实时掌握现场进展，第一时间处理项目现场发生的问题，施工高峰期每日至少两次的现场巡查必不可少。高温酷暑带来的身体负荷，不断地磨练着我的工作意志力。支撑着我能够继续下去的还是那两个字，“坚持”。

另一方面，今年海外疫情突然爆发，哈斯彦项目面临前所未有的挑战。身为哈斯彦项目现场经理，时刻坚守在牢筑疫情防控堡垒的第一线，靠的也是一种“坚持”——坚持落实保障全体中方人员身心健康成为一名项目主要领导的责任与坚守。同时，在做好疫情防控工作常态化的基础上，哈斯彦项目努力减轻前期疫情严重时期对项目执行进展造成的影响，我与项目部全体成员，坚守在工作岗位，舍弃休息时间，投身现场工作，追赶执行进展，靠的同样是一种“坚持”。

工作能力的提升、工作意志力的磨练与升华都离不开“坚持”两字，对“坚持”的更深层次的理解与认识，成为我参与哈斯彦项目建设工作最大的收获。