庞乐乐,男,32岁,哈电集团哈尔滨电气国际工程有限公司火电第六事业部土建专业工程师、2019年开始参与迪拜哈斯彦项目4×600MW清洁燃煤电厂项目施工管理工作。

作为一名普通央企员工,他主动积极的投身迪拜哈斯彦项目建设,扎根基层,立足项目施工现场一线,为项目施工顺利实施努力付出,同时感受和体会项目建设的重大意义,为树立良好的企业海外形象和央企员工形象贡献自己的微薄之力。

我叫庞乐乐,来自哈电国际火电第六事业部,2019年开始在哈斯彦项目现场工作,主要负责部分区域的土建施工管理工作以及全厂土建施工资源的协调和管理。

在哈斯彦项目现场工作至今已经一年多,虽然经历了项目酷暑难当的自然条件以及饱受思念家庭和亲人之苦,但同时也使我收获了很多难得的回忆,最重要的是在投身项目攻坚克难的过程中,我深深体会到了“一带一路”项目建设的重大意义。

初入哈斯彦项目现场,最难忘的是项目的建设规模和如火如荼的施工热潮,震撼于现场几千号来自不同国度的工程施工人员,在湿热环境下大汗淋漓,却依然坚守着自己工作岗位,尤其是印巴籍劳工,他们有家庭同时务工海外,但在艰苦的施工环境中,他们的脸上依然能洋溢着幸福的笑容。他们对环境的适应性极强,在和他们攀谈的过程中,能感受到他们对项目的热情以及对中国企业的敬仰,对中国工程师的尊敬,更侧面反应了他们对中国“一带一路”项目建设的无比赞同与支持。到这里后,我便很快被这种氛围与精神所感染,快速投入到自己的现场工作中去,在大家的鼓舞和帮助下,即使忙于各项工作任务,也能时刻让我找到成就感和幸福感。

在项目建设过程中,面对不同国家和不同地域的文化交织,作为一名工程项目管理人员,需要恰当的协调各方工作,不仅要保障项目整体建设进度,还要在语言沟通、工作流程、解决问题的思路上权衡考虑。记得,当时出现了施工资源紧缺的情况,作为项目工程师的我主动承担起协调属地施工资源的重任,在当地施工分包和供应商对哈电国际了解甚少的情况下,通过多次拜访各分包和供应企业,不断的宣传公司的经营业绩和企业形象,同时主动表达了公司愿与阿联酋各公司建立长期合作伙伴的意愿,逐渐赢得了各公司对哈电国际以及哈斯彦项目的极大信任。更重要的是通过这次协调,使分包商和供应商了解并理解公司的各项管理流程,不但为项目争取了广泛的资源支持,同时也为项目的按规定执行打下了坚实基础。

在新冠疫情常态化防控的大环境下,我通过参与各种培训以及不断自学相关防疫知识,积极投身到项目现场抗疫防疫与推进项目建设两手抓、两手硬的行动中去,为项目现场疫情防控以及项目各节点顺利开展贡献了自己一份绵薄之力。

种种过往皆是序章,在迪拜哈斯彦项目这个意义非凡的平台上,我将继续努力学习深造,不断践行一名央企员工的使命担当,继续为“一带一路”重点工程哈斯彦项目建设添砖加瓦。

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