松下确定了收购美国大型软件企业Blue Yonder的方针。该公司从事开发提高供应链效率的软件业务。投资额正在以7000亿日元为基础展开调整。对于松下来说，这可能成为史上最大规模的一桩并购（M&A）。将向企业提供传感器等与软件结合的业务改善方案，扩大硬件业务的范围。在此前以一次性出售产品为主体的制造业，商业模式的变革正在加速。

多位相关人士承认已启动谈判。

Blue Yonder涉足充分利用人工智能（AI）来预测产品需求和交货期的软件，帮助调整客户企业的供应链，改善收益。公司于1985年成立，客户包括英国联合利华和美国沃尔玛等，在全球达到约3300家。2019年度的营业收入比上财年增长8％，达到约10亿美元。

松下已于2020年斥资860亿日元取得Blue Yonder的20％股权。剩余股票目前由美国基金黑石集团和New Mountain Capital持有，已启动旨在收购全部股权的最终磋商。如果成功实现收购，作为松下的并购，将是2011年投入约8000亿日元将原三洋电机和原松下电工变为全资子公司以来的最大规模。

松下希望通过收购达到的目标是通过与软件的融合提高硬件产品的附加值。松下在柜台设置的监控摄像头和物流设施使用的条码读取便携终端等领域拥有较高份额。这些产品通过与Blue Yonder的软件相结合，将容易提出具备更高准确度的库存管理服务等方案。

例如，Blue Yonder在运营约500家店的英国威廉·莫里斯超市引入生鲜加工食品的需求预测和自动下单软件，分别实现将缺货减少3成、库存减少3天的量。硬件也成为服务的一部分，将调整容易陷入降价竞争的硬件产品业务。

据推算，供应链软件的世界市场规模2019年约为150亿美元，今后将维持每年10％的增长。通过收购，还将取得借助家电和软件的持续利用不断获得收入的商业模式的经验。

松下设想以自有资金为中心实施此次收购。2020财年（截至2021年3月）的自由现金流(Free Cash Flow)预计为逾3000亿日元。现金存款约为1.4万亿日元。不过，由于背负几乎等额的有息负债，还将讨论从市场筹集资金。如果收购金额大幅膨胀，也有可能放弃。

Blue Yonder向客户提供软件，采取不断收取使用费的持续收费业务模式。在索尼和日立制作所等率先转向持续收费型的背景下，松下也将加快盈利能力的重新构建。