近年来，安徽省凤阳县抓实挂职干部培养锻炼，通过“送出去”“请进来”“沉下去”相结合，开阔干部眼界，优化班子结构，助推经济发展。

优秀干部“送出去”。积极融入长三角一体化发展战略大局，对标长三角发达地区先进理念及工作模式，梳理存在短板，根据发展需求，选派优秀干部赴上海临港集团跟班学习锻炼，结合挂职干部自身岗位情况，有针对性的安排到规划建设、招商引资、园区建设管理、投融资、科技和人才等部门或下属子公司对口挂职锻炼，通过列席工作例会了解企业运营情况、现场考察学习了解、交流研讨等方式，挂职干部视野得以开阔、思想得到解放。注重成果转化，及时召开跟班学习汇报交流会，梳理挂职干部跟班学习体会、收获、工作思路谋划、意见建议等，真正把长三角发达地区先进理念学以致用、用以促学。

高校人才“请进来”。该县与安徽科技学院签订校地战略合作框架协议，根据“人岗相适、专业对口、发挥特长”等原则，已连续两年从安徽科技学院引进21人次作风扎实、有较高专业水平、综合素质高的优秀人才到县直单位挂职，充分利用专业优势和技术特长，发挥人才资源优势，进一步优化了凤阳干部队伍结构，增强了基层干部队伍活力，促进了凤阳经济社会高质量发展。同时，加强对挂职干部的锻炼力度，合理分工，多压担子，促其进步。常态化开展谈心谈话，及时了解挂职干部思想动态，帮助其解决生活上和工作上的实际困难，感受到凤阳作为“第二故乡”的温暖。

机关干部“沉下去”。下派县直单位有发展潜力的优秀科级干部到乡镇挂任领导职务，通过在乡镇一线磨砺，在处理矛盾纠纷中提高挂职干部群众工作能力和处理复杂问题能力，弥补该类干部基层工作经验欠缺的短板。结合乡镇功能定位、特点、未来规划等，充分发挥挂职干部在城乡规划、项目建设、生态环保、依法治理、“三农”等方面的专业优势和技术特长，助推所挂职乡镇经济社会发展。（杜新成）