4月25日，云南锡业集团（控股）有限责任公司（以下简称“云锡控股公司”）召开经济运行分析会，公司一季度营业总收入157亿元、利润总额2.42亿元、企业增加值16.7亿元，同口径比增幅分别为54%、259%、102%。4月26日晚间，云锡旗下锡业股份发布业绩报告显示：一季度归属于上市公司股东净利润3.29亿元，比上年同期增长587.64%，经营业绩同比大幅提升。

公司负责人表示，今年以来，受供需关系改善等宏观因素影响，大宗商品价格持续上涨，云锡控股公司紧紧抓住阶段性涨幅较大的有利时机，从聚焦主业、对标先进、深耕市场、降本增效、创新赋能和改革突破六个方面强化市场运营，奋力改革攻坚，全面实现首季“开门红”。

据介绍，2021年，云锡控股公司充分发挥现有采选冶产业集群优势，强化上下游协同联动组织生产，提升原料自给率，加大外购原料力度，采、选、冶产能得到均衡充分释放，主要有色金属总产量同比增长20%，其中锡、铜、锌冶炼产品产量同比分别增长28%、14%、21%。此外，公司以对标国际国内一流管理提升工作为契机，建立全要素对标体系，通过专项技术管理对标，各项技术经济指标明显提高，代表当今世界锡冶炼一流技术和装备水平的锡冶炼异地搬迁升级改造项目顺利实现达产达标，铜、锌冶炼回收率同比分别提高0.8%、0.5%。

在市场经营方面，云锡控股公司主动融入国家“大循环、双循环”格局，不断延伸锡应用领域，深化外部环境、客户需求、竞争格局和市场价格分析，建立营销全过程风险防控体系，全力预防化解市场风险，国内销售业务、进出口业务超进度完成，外贸出口总额同比增长151%。其中，云锡美国、德国、中国香港三家公司产品销量、利润指标均超当期目标。

为实现降本增效目的，云锡控股公司围绕“增量、提质、降耗”，优化生产要素配置、生产组织方式和产品结构，严格实施全面预算管理，围绕作业成本控制、原材料采购成本降低、期间费用压缩、经济技术指标提升、人工成本控制等重点，从严从紧压缩非生产性支出。

4月19日，云锡控股公司国企改革三年行动方案正式落地实施。方案充分学习运用先进企业改革成功经验，坚持问题导向，系统谋划改革措施和实施路径，以存量资产变革和增量业务崛起为核心，以治理体系和“三能”机制建设为重点，着力提升总部管控效率和管理价值，实施下属企业经理层任期制、契约化管理方面取得明显成效，为云锡控股公司打造云南省以锡为主的有色金属产业整合发展平台和有色金属产业集团夯实了基础。

云锡控股公司党委书记、董事长张涛在京出席中国有色金属工业协会高峰论坛发表主题演讲时表示，在新形势下，云锡将聚焦以锡为主的有色金属产业，勇当锡行业产业链、供应链、价值链、创新链领头者，以责无旁贷的担当，携手上下游企业加快推进锡行业转型升级，共促锡产业高质量发展。（戴溪瀛、高沁）