近年来，合肥市长丰（双凤）经开区聚焦作风转变，坚持问题导向、效果导向，当好“金牌店小二”，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。

项目就是生命线。园区紧紧围绕重点项目、重点企业，立足实际，想实招、解难题，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门共同抓的工作局面。2021年上半年，园区共召开项目现场会、推进会30余次，约谈重点项目负责人50余次。通过“面对面”交流，共同剖析项目推进滞后症结，共商加快推进项目早日开工建设的对策措施。

现在负责园区项目建设的工作人员个个对园区项目了如指掌，“园区内有11家企业拟供地的重点项目，其中安徽恒鑫环保科技有限公司年产3万吨PLA可堆肥绿色环保生物制品项目已提交用电申请，正在修建临时施工便道；安徽康诺药物开发有限公司已提交水电报装，将进行道口破复；合肥凤之巢产业小镇的智能制造中小企业创新创业示范基地项目一期已建成投入使用，目前二期正在进行土方外运......”

问题就是工作表。面对项目推进过程中的难点问题，园区强化统筹调度，坚持“一周一调度、一月一总结”，精准发力补齐弱项短板。针对项目建设单位提出的相关配套设施建设、土地收储、水电保障、道口破复、土地平整、规划审批等具体问题，园区相关部门逐一进行梳理分析，找准症结、破题解扣，以现场办公的形式一一详细解答，确保项目以最快的速度落地建设。

服务就是竞争力。深入推动“四送一服”活动，安排115名党员干部包保236个企业和34个重点项目，用高效服务助推企业发展。今年以来，累计兑现资金总额超千万元，为50余家企业培训人数1000余人。不断推进项目落地生根，安排专人领办代办，跟踪做好前期准备、证照办理、要素保障等工作，以精准服务促进项目建设，做好企业发展和项目建设的“金牌店小二”和“五星勤务员”。

长丰（双凤）经开区在推动园区高质量发展中，学习借鉴沪苏浙的好经验好做法，对标先进增强紧迫感，马上就办强化行动力，真正把党史学习教育成果、学习考察成果转化为实现“双千亿、争一流、做示范”的智慧和力量。（王雪莹）